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红孩子徐沛欣:同样的目标和方法论是与投资人打交道的关键

谈及如何跟投资人打交道,徐沛欣表示关键是大家是否有同样的目标和方法论,“一旦目标非常清楚,只是执行的快与慢、深与浅的问题”。徐沛欣认为企业和企业家首先要对股东负责,其次让企业成长,按照既定目标发展。
2010-10-21 14:03 · 投资界     
   

  投资界10月21日消息,在今日由清科集团主办的“清科-中国高成长企业CEO峰会”上,红孩子CEO徐沛欣表示红孩子的三轮融资都非常简单,除第三轮外到现在为止,红孩子一直保持三个投资人,比例也比较平均。
  
  徐沛欣认为,中国VC和PE就是两种价值,即VC是早期投资,PE做后期。最重要的是VC本身做过创业,懂得企业如何走,懂得如何跟企业家对话。而PE的优势是在与基金公司、上市公司之间的关系方面更有经验,“VC和PE是两种不同优势存在的。”

  谈及如何跟投资人打交道,徐沛欣表示关键是大家是否有同样的目标和方法论,“一旦目标非常清楚,只是执行的快与慢、深与浅的问题”。徐沛欣认为企业和企业家首先要对股东负责,其次让企业成长,按照既定目标发展。

  徐沛欣表示投资人为企业带来的价值有如下几方面:一是行业背景,第二是投资人,第三是社会资源。

本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201010/20101021198786.shtml

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