孵化器应有不同的侧重点
洪泰基金也是新的基金,洪泰基金成立一周年,也是*支成立一周年进入天使投资前十名的。对于孵化器方面,基金方面也在主导的孵化器。比较同意李总的看法,孵化器更多像大学和学校,提供各种各样的服务,孵化器应该侧重在不同的点上,像之前讲的,互联网金融方面的,在国内做的比较成功,针对IC半导体方面的孵化,洪泰还有其他方面的布局。孵化器应该在重点的产业和不同的方向,回到海南。海南的孵化需要结合本地的特色,旅游或者其他方面的特色做垂直方面的符合可能更有效。
2015年7月份的时候,对硅谷进行了大量的考察,对他们的孵化器进行了考研。吕总讲了国内孵化器的状况,不要迷信硅谷,硅谷不一定字的好,YC现在出名了,因为他们做了两个明星项目。硅谷的不靠谱的项目也是很多的,硅谷的模式与我们的模式有点不太一样,硅谷的孵化器里面基本以现金,每一位入驻者入驻都会给现金,国内做是有一部分免费,大部分还要出租,这是国内孵化器的状况。目前国内有一些孵化器要学硅谷的办法,但是没有那么多的资金,硅谷重投资加规划,国内是先规划后投资。另外,国内孵化器的发展,投资公司是最有可能把孵化器做好的,市面上有很多创业公司找我们来融资,他们本身没有钱,怎么培育好教育者。做智能硬件有孵化器的模式,让专业团队入驻空间,给你钱占有股份,这个硬件*的问题在于供应链,几乎所有的创业者,80%创业者搞不定供应链的,几乎很多的创业者很难搞定供应链,美国硅谷的孵化器做法,把所有的创业者,生产加工供应链的办法,把创业待到中国或者深圳,深圳大概70天看一下,交流看一下,然后就回去了,这个问题很难解决供应链的问题,而不是我认识了工程老板就可以做出来。我们做孵化器的模式跟大家分享一下,我不太了解海南本地情况,我们的模式,结合创业*供应链的问题,做了生产测试的环境,建了社评的实验室,整个下来投资1千多万人民币,把这个模式在成都、北京两个点都建了。华东、华北地区需要解决供应链和小批量生产的时候,不用出北京就可以解决,西南地区在成都就可以解决掉了,不需要出成都。我们与富士康合作,所有可靠的产品富士康每年接15个,不管好不好都会帮我们接15个案子,大批量的创业者,背景不错的创业者,不会面临供应链大生产面临的问题,这是我们目前做孵化的案子,跟大家分享,希望大家有借鉴的意义。
我不是很了解海南的本土环境,孵化器在中国布局是这样的,北京、成都、天津,天津是中国轻工业城市*的点,*台电视机,*部手机,BB机都是天津出来的,天津有非常好的资源,天津的中山电子一块成立了孵化器,春节前把合肥和深圳建立起来,合肥比较偏重于家电方面,基础不错。深圳不用建产业链,在深圳与一家企业合作,提供空间,用我们的服务植入进去。上海与非马旅(音)合作,这是国内目前的布局。海外的布局,2016年1月份会去硅谷和伦敦,硅谷的场地已经看好了,过非常大的企业合作,他们来做空间我们来做孵化器。柏林2015年9月份考察一次,柏林在明年3、4月建立起来,以色列的创始人也拜访过我们,可能在以色列也会做,在国内布局11个点,非常适合创业氛围的。海南这块需要做一些了解,不是不可能,因为海南的环境,人来了不想走,尤其是北京待的人来到这不想走,现在的创业全球化,我们的服务在线上服务,北京的平台投的一家硅谷公司,它不需要来北京,通过平台所有的技术服务,所有的生产制造,在线都可以提供到,用海南的风景,海南的物理空间,海外的项目,北京的优秀项目,海外的优秀项目,让他们在海南办公,在北京、上海做服务都没有关系,目前想到的就是这些,海南旅游城市,类似旅游产品还需要进一步的探讨。