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美国传媒巨头赫斯特资本首次披露在华战绩: 低调入华10年 投资金额没有上限

你可能没听说过赫斯特,但是你一定知道这些:《嘉人》、《ELLE》、《芭莎》、《奥普拉杂志》……,这是一家美国出版界巨头和多元化传媒集团,在美国传媒史上,赫斯特是与普利策齐名的另一位报业大王,也曾经是普利策头痛的强大对手。
2015-12-14 13:10 · 投资界  李梅   
   

  |投资界李梅

  你可能没听说过赫斯特,但是你一定知道这些:《嘉人》、《ELLE》、《芭莎》、《奥普拉杂志》……,这是一家美国出版界巨头和多元化传媒集团,在美国传媒史上,赫斯特是与普利策齐名的另一位报业大王,也曾经是普利策头痛的强大对手。

  赫斯特资本在美国:业绩出色

  赫斯特资本是赫斯特旗下5大事业部之一。在1995 年成立之时,赫斯特资本便以对大名鼎鼎的网页浏览器Netscape 的投资作为开端。此后,在每一次科技的力量试图变革媒体之时,赫斯特资本都没有缺席。电子阅读器风靡至今,亚马逊Kindle 等电子阅读器所使用的电子墨水屏技术,均由一家名为E-Ink 的厂商提供,而赫斯特资本则是其背后的投资方之一。

  21 世纪之后,社交媒体风潮不断重构互联网世界,新闻的阅读与分享方式也被重新定义,赫斯特资本敏锐地意识到这其中的变革性机会,于2008 年便对社交新闻平台Buzzfeed 进行了A 轮投资,并在随后的B、C、D 轮投资中均有参与,一路见证Buzzfeed 从名不见经传、备受质疑的小新媒体公司成长为巨额估值的新媒体中坚力量。赫斯特多年以来比较重要投资包括Pandora、MobiTV、Brightcove、Roku、Via 等。

美国传媒巨头赫斯特资本首次披露在华战绩: 低调入华10年 投资金额没有上限

赫斯特资本高级常务董事Kenneth A. Bronfin

  赫斯特资本在中国:投资10

  赫斯特资本2006年进入中国,先后投资了IGG、Yoka、流利说、酷家乐等;另外,还通过与IDG、原新闻集团三方合作成立的新媒体基金参与投资了相对论传媒、站酷追光动画、传奇影业、哔哩哔哩等众多新兴公司。

  赫斯特的投资大部分围绕在A、B、C轮,不涉足天使。对于早期项目,赫斯特的界定是公司管理团队已经比较完备、业务已经获得了一定的市场验证,也许我们是第一家机构投资者,也可能不是,一般的投资额是300万到1000万美元左右。

  对于成长型的企业赫斯特的投资额度也可提高至1000万到1个亿美金,用于拓展新的产品线和新的地区。

  另外赫斯特投资没有持股份额的要求,不像有一些VC可能要求持股20%以上等等,在股份比例上的要求比较灵活。

  家族基金:没有期限没有上限

  赫斯特作为一家家族基金跟传统的风险投资机构非常不同,对于一个基金来说,一般都有投资期,基金的投资经常会受到基金周期的影响,比如没有钱了,这个时候可能就会去给这些投资公司压力,让他们进行上市等等。赫斯特没有这样的时间的压力。因为并不是一个基金,所以在投资方面,赫斯特可以持非常长久的眼光,而且只要有好项目,赫斯特的投资没有上限。

  近日,赫斯特资本高级常务董事Kenneth A. Bronfin来到中国,深爱中国文化的Kenneth取了一个极具中国武侠风的中文名字——步若锋,据说这个名字是中国的团队帮他取的,寓意是希望每一步都快速、精准。

  对话:

  《投资界》:赫斯特在全球及在中国的投资战略是怎样的?未来我们在中国投入的资本量是多少?

  步若锋:赫斯特资本到目前为止全球已有10亿美元的投资额。就当前的投资部署来讲,中国的比重将会在30%左右。

  赫斯特资本做投资的初衷有3点:

  第一,通过财务投资获得出色的投资回报。

  第二,通过投资给集团带来更多更敏锐的市场信息和洞察,用以支持赫斯特传媒集团的整体战略制定。

  第三,赫斯特希望其发现并支持的一些公司可以最终成为赫斯特的一部分。我们的理想状态是财务投资人及战略投资人的双重身份。

  《投资界》:中国团队组建从什么时候开始的?当前,中国团队的构成是怎样的?

  步若锋:赫斯特从2006年开始就跟IDG集团进行合作,我们建立了非常好的合作伙伴关系,IDG集团帮助我们在中国开展投资的工作。四年前,邢文宁先生开始创办了赫斯特中国总部,去年胡盈青加入赫斯特资本,全权负责投资业务。

  《投资界》赫斯特关注的投资重点有哪些?

  步若锋:我们的投资我们主要有四大重点,用英文说是四条赛道。

  第一,跟数字化视频相关的创业公司。我们在美国有很多的本土电视台以及有线电视频道等等,因此我们特别关注电视的未来,包括其相关的创业项目。

  第二,有关电子商务这块,不过,我们主要投资平台方,而不是持有库存的电子商务品牌。

  第三,活动策划及组织公司,比如组织赛车活动,音乐会等等这样的公司,我们很看好未来线下的活动消费场景。

  第四,传感器业务,现在很多人戴手环以及其他数字化设备,在这些设备产生的信息流,可以衍生出大量的创新服务。

  《投资界》:当前中国的互联网投资市场正在经历一个小寒冬,对此赫斯特的应对策略是什么?

  步若锋:讲到这个“资本寒冬”,我想实际上我们在投资方面也做了20年了,并且不管在美国、欧洲还是中国都经历了很多个经济周期。我们赫斯特是一个私营公司,除了赫斯特家族本身,我们没有其他LP。

  因此,赫斯特并不是以基金的模式运营,因此我们对于投资没有设定上限,如果有很多好的项目,我们可以投,但是如果没有好的项目我们没有压力一定要投资。比如说今年我们要能够找到20个好的项目我们有足够的资金支持这些投资,但如果没有,我们也没有压力非得要完成多少个项目。

  我们在投资方面是持非常长远的眼光,经济好或者经济不好的时候,我们都是根据投资项目的质量进行评判。

  经济不好的时候,我们反而能够以低价位买进一些资产,因为经济总是还是会复苏和反弹的,所以“寒冬”到来,我们并不是减少投资,有时候如果价格下来了,我们会加速投资的步伐。


本文来源投资界,作者:李梅,原文:https://pe.pedaily.cn/201512/20151214391357.shtml

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