高榕源码弘晖启赋……8家新锐VC：第一步已站稳 这一年我们主要做了两件事

　　高榕张震：投资是"反季节"的：冬天在秋天前面 高榕的钱不仅到位了 大部分还投出去了

　　创业以后，我跟IDG周全周总吃饭，周总问我，自己做基金什么感受，我说做GP是很苦的事情，投完一个好项目之后，下一个在哪，不知道，可复制性很差。第二，投完一个基金以后，还要不停去募，高榕在过去一年多募了五个基金，简直不是人过的日子。第三，你好不容易挣了钱了，最后，大头让LP拿走了，所以真正的创业做GP不是一个好的差事，在座有想创业做GP的，悠着点。

　　投资是"反季节"的：冬天在秋天前面

　　这一年发生了很多，我想对于任何一个创业的领域来讲，总有成和败，这是很正常的，甚至可以预测，在座的一些基金几年后也可能不复存在了，所以挑战会很大。

　　我们这些人很多都是创业者的老兵了，老兵才会不死，老兵才会有更多的经验，这个市场冷静下来，实际上对我们是更好的机会，因为你可以有更多的时间，更深度地看待这些项目，有更多的时间去考虑你面对的困难。我们经常说春夏秋冬，其实在投资圈里面，秋天是在最后，先有冬天，才有秋天。因为一个市场爆热之后，一个断崖式的下落，然后直接进入了一个相对寒冷的阶段，很多后续融资会越来越有挑战，也就是说最优秀的公司是在这个阶段，成长出来的，最后到了秋天，实现收获的季节。

　　我认为对于基金来讲也是一样的，当你看到成绩的时候，你应该说这帮人成熟了，这是好事。

　　AVCJ2015年度最佳募资基金大奖

　　高榕的钱不仅到位了，大部分还投出去了。我们今年也是完成了三只基金的募资，我们LP里面除了一些国内和国外的上市公司以外，还有很多全球最大的主权基金，还有养老基金，还有一些家族基金，还有一些美国最顶级高校基金，我们的基金背后也有他们的支持。

　　另外高榕获得了AVCJ2015年度最佳募资基金大奖，这个是全亚洲只选一个基金，就是作为一个新兴的基金，很有幸获得这个奖励。

　　投后管理是应集中精力去做的

　　投后管理涉及到的面比较宽，你投那一刻，80%的事情都定了，你不可能通过你的努力，让这个不是优秀的企业成为一个成功的企业家，这个概率比较低。对于投资人来讲，第一个要做好投资判断，第二，是把有限的精力用在一些最核心投后服务上，比如说帮着被投资企业梳理战略，寻找好的联合创始人，或者是高管，或者做后一轮的融资，或者是并购IPO的退出，这个是投资人应该集中精力去做的几件事情。

本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201512/20151204391013.shtml