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9位创投老司机共话消费升级:新群体、新行为、新领域才有机会

2016年12月6日-8日,在“第十六届中国股权投资年度论坛”上,磐霖资本创始人、董事长李宇辉等9位就“消费升级,风口下的价值发掘”的主题进行了精彩对话。
2016-12-07 17:49 · 投资界     
   

  李宇辉:正如各位嘉宾给我们分享的,当前中国正在经历消费升级、内容快速裂变的时代,传统的消费正从有形产品向无形产品、精神产品根据演进。90后成为消费升级重要的推动力,加上互联网的推动,中国消费升级正在发生巨大的变化。这样变化过程里面,我们作为投资人,作为消费企业的投资人,投资逻辑和投资方法也在发生一些变化。

  下面我想就嘉宾里面的一个明星项目,就是林依轮的饭爷项目,作为一个案例进行探讨。作为一个传统的产品,在明星效应下,怎么迎难而上呢?听一下林依轮的分享。

  林依轮:80后和90后是我们的目标人群,这个人群的核心价值观就是追求美好的生活。刚才说了产业需要升级,这也是我关注到的问题。我进入这个行业后,走访了很多的工厂,发现这个行业是急需升级的行业。

  我刚才说调味酱料市场4千亿,我简单把辣椒酱的数据给大家看,差不多400亿,老干妈占了40亿,5、6个品牌加起来不到40亿,这个时候你是不是有机会,你怎么样找机会去进入这个消费领域?我们就是要讲品牌,讲情怀,讲产品。我们跟别的还不一样,云计算等高科技还是在天上漂着,食品不一样,你吃了,吃着好吃,人家才会买回来试一试。

  有的消费者就会说,林依轮你是一个大IP,大家都知道你,你为产品做广告,你做了一个高级的包装,就把它卖这么贵,然后就在讲消费升级,这是不可以的,其实这是错的。为什么这么说呢?为什么大家觉得这盒高级呢?说到内容物的时候,跟北方有什么不一样?七种辣椒,两种豆豉,特级菜籽油,一瓶杏鲍菇,两天的熬制时间,弱碱性的食品,低热不燥。差异性就出来了,我今天穿的这个衣服,全手工制造,人家在内蒙用驼绒搓出来的,这个技术用到了现在,把这个东西讲出来,你肯定会想这个不错,我得买,买完了之后你会拍一个照片发朋友圈,匠人精神是非常好的,你就要分享。

  我们用所有渠道把自己的产品推广出去,去影响到更多有价值认同感的人,这是我做事情。

  李宇辉:林依轮说得非常好,强调的是我们古代一直有的匠人精神,把这个东西怎么做精,呈现在用户的身边。说到这一方面的投资,天图投资的冯总是一方面的高手,天图投资做了很多的投资,也投了你的竞争对手,他跟你PK一下。

  冯卫东:我们投了饭扫光。一瓶顶四瓶的价格。这个没有关系,年轻人是没有价格概念的,我们投资的周黑鸭就卖得贵,净利润是竞争对手的三倍品牌要有品牌故事,要跟一代消费者沟通。饭扫光走传统的渠道,做新型式营销。你们两家掐起来,大家的目光争夺的都是老干妈的份额,老干妈确实很老,饭爷也是非常有话题感的品牌。我们也投了一些渠道,调性跟饭爷差不多。

  李宇辉:看来依轮还有很大的空间。

  林依轮:6月份我的供应链一做宣传,就卖爆掉了。平台给我们警告,说不要做预售。然后我们就做做工厂,既然要做一个工厂,是不是可以跟政策结合。所以找了四川的广安,也是辣椒的产区,一个贫困地区,又做扶贫,又做企业。谈的时候,政府就出台政策,贫困老区,即报即省即批。我去到饭扫光跟高总探讨合作时,他说林依轮,我们上网研究你,我们馋得口水流满地,老干妈是1.0,我们是2.0,那个时候13、14元的价格就高不起来了。

  李宇辉:王总一向言语很犀利,解析一下饭爷。

  王瀚轮一般成本领先型的企业最终占领市场,并不是差异化和品质类的公司占领市场的。不管中国还是美国,都是这样的。

  林依轮这样的大网红来创办的企业,可能从另外一个视角上,让我们这些投资人也思考,是不是中国在消费领域出现了新的商业可能性?过去二十年,我们经历了发达国家50年增长的轨迹,很多周期性的特征和表现跟其他国家是不一样的。我也不清楚当下出现的这种创新型的商业机会,未来会如何的演变。

  我自己的判断,也许会出现一些大的机会。因为不管是跨国公司还是上市公司,像洗发水,方便面、啤酒和牛奶,很普遍的消费品,现在出现了很大程度的滑坡。一些细分的品类里,出现了一些很让人惊喜的品牌出来,包括各位介绍的一些,包括我们自己投的一些。整个中国的情况跟海外略有不同,周期叠加了以后,出现了很多新的东西。

  李宇辉:你接下来会不会买饭爷的产品?

  王瀚轮产品我很愿意尝试。

  林依轮:投资者的角度跟经营者的角度完全不一样,今天的话题特别有意思,投资人投你的公司,是不是要快速增长。老干爹也是我们代工工厂,跟老干妈一块创业的。我们5月份宣传品牌,上市去售卖,差不多有3千万的销售。他们做了这么多年,做到现在差不多一个亿。他说你们太可怕,我们全力支持你,他们把自己产品停工,来为我们做代工,他觉得支持我们是在支持这个产业的未来,这个让我们特别感动的。

  熊俊:我5月份知道饭爷。半年时间这个品牌成长得很快。我对产品没有评价,还没有吃上。不过我觉得这个品牌非常好,产品加上大IP,能够迅速在市场获得高聚焦,起步显然比别人成功得多。

  第二,林依轮一开始就借助互联网的渠道,实际上消费升级除了你卖更好的产品,还有一种消费升级是传统的东西但是提供不一样的渠道。渠道升级也是消费升级的一部分。所以林依轮在互联网时代里,跟老干妈最大的不同,首先都有IP,,老干妈是传统渠道已经做到了极致,今天在互联网背景下也给你提供了一个很好的机会。

  但是,怎么样把渠道,把内容、产业链做到极致,这才是未来的竞争力。

  李宇辉:你对明星创业做这个传统产品你怎么看?

  刘子迪:首先我觉得有一些很天然的优势,就是消费的成本,对大众来说有天然的吸引力。我在美国念大学时,所有的人柜子都要放老干妈,酱这个东西,好像几千年都在吃。这个领域首先人们不会乏味,在美国的同学,只要想到辣椒,都会想到老干妈,你们在做品牌的时候,如果跟一个东西进行一个想象力的结合。让“如果想到一个东西,立刻会想到饭爷”,这样好像就不需要市场营销。你们会跟一个什么样的形象去结合吗?

  林依轮:怎么把产业链要做好、怎么去建设自己的品牌,这个是非常重要的。

  你说的在海外的留学生都吃老干妈,这是肯定的,因为她是最早进入这个时代的。我们要做的事情到底吃的是酱,还是饭爷,我更希望我们做社群,还是粉丝经济,大家首先认同的是饭爷,我吃的是饭爷,不是辣椒酱,我喝的是星巴克,不是咖啡,这种我们是要去做的。

  接下来我们要做好自己的供应链,做社群,继续把自己的品牌IP化,让大家吃到饭爷,觉得是在吃一种生活方式,而不是一瓶酱这么简单,把人引流到消费时,只买酱就走了吗,你的收入从哪里来,你要加入更多的产品进去,我要做调味酱料的升级。这个是我们接下来都要去做的事情,不是只做辣椒酱,要做的是产业。

  李宇辉:时间的关系,结束之前想请在座的各位大佬,用三句话总结一下你们对于消费升级的看法。

  徐诗:消费升级不管投哪个热门的领域,消费还是要回到本质。你有什么样的护城河,到底是渠道优势还是品牌优势,还是说团队优势等,要把自己的定位想清楚,然后把自己的差异化提炼出来,这可能是消费升级不管是哪个领域里,都是非常通用的一点。

  另外更多要跟用户在一起,除了听投资人的说法之外,用户对于产品的需求才能折射出商业价值

  熊俊:我讲两句,第一句,消费升级是在新中产阶级崛起的背景下,未来十年中国最大的趋势性的机会。第二,万融资本聚焦的是文体旅游和金融服务这两个消费升级的方向。

  王浩景林投资重点投了消费升级是新群体、新行为和新领域的机会。

  王瀚轮:消费升级是一个常态,从我的角度来讲,就是扎实的企业运营,真正发挥企业家的创业精神。

  刘子迪:第一句话是品牌才有长久生命力,才能建立真正的护城河,第二句话就是选对商业模式。第三,不要只专注性价比,要用全世界的标准来要求自己。

  林依轮:因为我不是投资人,还是创业者,在这里表一个决心,创业是我下定决心要走的一条路。第二,一定要做好产品,跟用户更好的链接,为他们提供更安全、更美味、更符合现在人生活品位的好产品。第三,想对投资界的朋友们说,我深信未来的好的企业会是在创新、创业的这些新型公司里面诞生,希望大家多多关注我们。

  洪少华:消费升级总结起来就是八个字,衣食住行,吃喝玩乐。消费升级对它的前景,我认为是面朝大海,春暖花开。第三,吃喝已经解决了很多,玩乐才是风口。

  冯卫东:天图投资的投资消费品的核心逻辑是通过产品创新、商业模式创新打造一个强势品牌。

本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201612/20161207406384.shtml

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