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10年后健力宝9.5亿再“卖身” 然而我们已经不需要它了

经过几轮折腾,健力宝已经不再是以前的健力宝。如今,健力宝又将回归国资怀抱,但似乎市场已经不再需要它。
2016-11-29 08:32 · 投资界  charlotte   
   

10年后健力宝9.5亿再“卖身” 然而我们已经不需要它了

  逃不掉的辗转被卖

  从曾盛极一时到随后无人问津,健力宝30多年的沉浮和当时僵化的国有企业管理体制有很大关系。李经纬虽然一手创立了健力宝,但这家企业的身份是国有控股,大股东是三水县政府。李经纬只是企业经营者。健力宝越做越大,利益的交织下矛盾也日渐凸显。

  1993年,健力宝没赶上股份制改革错过了上市的机会。1997年,李经纬筹划登陆港交所,但三水政府以李经纬团队“没有香港暂居证,因而不得购买H股原始股票”为理由,直接否决。

  1997年起,健力宝的销量开始以每年七八万吨的速度持续下降。内忧外患,伴随着哇哈哈、乐百氏等的突飞猛进,未能取得新突破的健力宝发展有些乏力。营收逐年下滑后,政府决定卖掉健力宝。

  1999年,健力宝集团提出在公司内部实行员工股份合作制的方案,由管理层自筹资金买下三水市政府所持有的股份,李经纬开出的价格是4.5亿元,将在3年内分期付清。三水市政府断然拒绝,理由据称是“风险很大,有用健力宝资金来买健力宝之嫌”。

  2002年1月15日,三水市政府向浙江国投转让健力宝75%的股份,作价3.38亿元。签约仪式后的第9天,李经纬突发脑溢血。2002年10月,还在住院的李经纬收到了一纸通知:因涉嫌贪污犯罪,被罢免了全国人民代表大会代表的职务。但直到2011年,检察院才正式对其提起诉讼。佛山中院作出一审判决,李经纬以贪污罪被判处有期徒刑15年,并处没收个人财产人民币15万元。

  随着李经纬的锒铛入狱,健力宝跌落神坛,开启了辗转波折的命运。

  第一个买下健力宝的张海是一位年轻的商人,据称上学时开了天眼。入主健力宝前,曾涉足不少上市公司,资本颇为神秘。随后张海进行了一系列投资收:先后收购了宝丰酒业、华意电器、双环科技,投资三个足球俱乐部以及江西景德镇健康产业园等。然而,他并没有改写健力宝的命运。

  2004年,健力宝集团出现资金危机,拖欠供应商货款、工厂停产、经销商逼宫。号称总资产47亿元的健力宝,负债近30亿元,其中短期债务15亿元,实际资产负债率超过70%。张海被卸去了董事长的职务,接着,他因为“涉嫌挪用资金2.38亿”被判处15年有期徒刑。

  广东三水市政府只得再次寻找新买家。2005年10月,健力宝1亿美元卖给了台湾统一集团。但健力宝霸主地位已失,一时间销声匿迹,很久未出现在公众的视野。

  经过几轮折腾,健力宝已经不再是以前的健力宝。如今,健力宝又将回归国资怀抱,但似乎市场已经不再需要它。

  廉颇老矣尚能饭否

  健力宝并不是老牌快消品中“由兴转衰”第一个面临危机的,当然也不会是最后一个。

  2016年11月15日,收购16年后法国达能集团确认,将乐百氏品牌及分别位于广州、北京、天津、成都、重庆和中山的6家乐百氏工厂整体出售给盈投控股。对于剥离原因,达能解释为“调整业务发展策略需要”;

  11月25日,中粮五谷道场食品有限公司100%股权及5367万元债权在北京产权交易所挂牌出售。去年营损1.9亿的五谷道场,挂牌公告价格显示“面议”;

  更早的“北冰洋汽水”在1994年与百事可乐合资成立了百事-北冰洋饮料有限公司。随后,百事陆续将旗下诸多碳酸饮料成功打入中国市场,但“北冰洋白熊”却不见踪影,直至停产。1998年,百事-北冰洋公司因长期亏损等原因被注销。2007年,中方和百事公司交涉,要求收回“北冰洋”。最终,以“4年内不以北冰洋品牌生产任何碳酸饮料产品”为条件,使得北冰洋品牌经营权再次回到国人手中;

  娃哈哈日子也不好过:2012年起,娃哈哈就陷入了困境,主打产品也进入到销售的严冬期。其主要业务饮用水,销量也被农夫山泉、怡宝、百岁山等分割。

  还有亲亲虾条、亲亲果冻、旺旺雪饼仙贝、康师傅、雀巢速溶咖啡等等,这些伴随90后一起成长的传统快消品都面临着销售量巨减和糟糕的财务报表。究其原因主要有以下几点:

  1.管理层变动。创始人管理不善,在利益等矛盾驱动下被逐出;

  2.资本方面问题。如股权分配矛盾;收购方无力回天,或与自身发展不符,摆脱包袱,剥离不良资产;

  3.随着快消品等行业逐年发展和成熟,逐渐改变了以往规模小、产品结构单一、竞争无序的局面。新的产品层出不穷,如果没有创新,适宜的产品迭代,很容易被市场抛弃;

  4.年轻人成为消费主力军加上互联网对传统渠道的颠覆,传统行业优势逐渐减弱。电商和不断个性化产品的出现,新的消费习惯产生,对新产品接受度变高;

  4.中产阶级的崛起和消费不断升级,人们追求更多元化、更健康的生活。加上外卖等O2O平台的便捷,人们不再选择方便面、碳酸饮料等不健康的产品;

  快消品只是大行业的一个缩影,线下门店倒闭关门、劳动密集型工厂逐渐被淘汰等等,在科技互联网发展的大背景下诸多传统巨头持续衰退、不断被边缘化。潮起潮落,转型中跌倒并不可怕,怕的是深陷泥潭从此逐渐在人们的视野里淡化。

本文来源投资界,作者:charlotte,原文:https://pe.pedaily.cn/201611/20161129406022.shtml

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