2015电商十大失败案例：拍拍网年底关闭、p2p跑路成风

6、入不敷出：

　　2015年年初红星美凯龙电商内部预计留下员工仅30人左右。红美电商星易家除了已经独立出来的团购没动“手术”，其他部门均有“大动作”：运营部门仅留1人；招商部门留下2到3人；技术部裁员50%，总监被裁；市场部也只剩一人。“多个总监和经理级别的人或者之前已经离开，或者年底被裁。”上述人士指出，经历这轮洗牌，整个电商团队将从100人左右降至30人。“春节前夕裁员，为公司‘瘦身’，节省开支和成本，抑或为明年集团整体上市做准备。”被裁员工透露了自己的猜测，他们进一步分析，红星美凯龙电商业务投入不菲，但斩获寥寥，是其战略性裁员的主要因素。

　　2015年10月10日，房产网站搜房数百名被开除员工在搜房北京、上海办公楼前汇集，抗议搜房暴力裁员，要向搜房网讨要说法。搜房此次裁员风波由9月28日起，当时搜房在北京、上海、成都等地陆续有数百名经纪人收到辞退短信，短信显示员工在搜房网任职期间存在合同造假行为，经查予以开除处理。刷单行为只是此次搜房裁员的导火索。更重要的原因是，搜房财务报表难有起色，为了不让华尔街的投资者用脚投票，就用裁员来美化报表以及掩饰转型遇挫。搜房的转型并不容易。搜房大举进入经纪业务以来，其与线下中介公司关系持续恶化，传统收入来源因中介抵制逐渐萎缩，新业务在短时间内又很难为公司带来可观的收入，而整个房地产销售行业也处于下行的压力。

　　乐蜂网于2014年2月14日被唯品会以1.125亿美元收购，后者占股75%，成为公司*股东，并实现控股。但婚后的日子却不怎么好过。原乐蜂网CEO王立成被唯品会北京分公司总经理张婧取代。乐蜂网裁员公开资料显示，唯品会接手乐蜂网后，多个高管职位发生变化，涉及财务、人力等方面。对于网络上自称老员工爆料的“裁员”及“合同续签仅到6月”的传闻，乐蜂网相关人士表示，现在没有裁员情况，而且目前合同都是签3年。

　　2015年2月尚品网卷入了自品牌创立以来的*裁员风波，目前裁员人数已超过200人。这已经不是尚品网*次大规模裁员，在失去资本青睐后，尚品网自2013年已转型定位时尚轻奢，早已不是传统的奢侈品电商，然而走窄众路线的奢侈品电商生命力变得更加脆弱。距离尚品网上一次大规模裁员仅有两年时间，据一位知情人士透露，尚品网再次进行大规模人员调整，将把员工人数从400多人缩减至100余人。尚品网裁员为此，尚品网发出声明，指出目前尚品网共有员工450余名，并非报道中提到的“缩减至100余人”。公司核心高管和中层骨干团队正常稳定，公司运营有条不紊。尚品网在声明中承认团队进行了局部优化和调整，但强调这是企业经营的正常行为。

　　易到用车宣布裁员高达100多人，成立不到1年的海外事业部和1月份才组建的易到班车部门全员解散，本次大裁员波及多位事业部总经理及副总经理职位的高管，堪称易到用车地震级的大事件。易到裁员2015年6月20日，易到用车晚间发布微博，回应裁员传闻。易到称，“易到大地震”报道严重不实，所谓的裁员，是公司业务中正常的人员的流动。易到用车市场占有率不高，融资后首要任务是获取新用户和拉回曾经流失的用户，但现在行动已晚。滴滴、神州、Uber三足鼎力格局已定，市场上专车新用户所剩无几，此时易到用车烧钱抢用户也只可能是“温饱”。

　　点评：

　　微博电商专家龚文祥：

　　派代评选的2015年中国十大失败电商案例的这个评选很客观、很到位，对中国电商人参考价值极大，因为失败的电商案例比成功案例更具参考价值，那么从这些中国10大失败电商案例中，我们可以获得那些启示呢？

　　1.c2c已经是一个没落电商模式，从拍拍被关闭可以看到这个趋势，从个人到个人电商模式，更合适微电商及社交电商。

　　现在的电商主要模式有、c2c、B2C、B2B、微电商、生活服务o2o移动电商5个大类：

　　（1）B2C是代替c2c模式的趋势，正如线下是shopmall模式代替集贸市场模式的一样；

　　（2）c2c是老一代旧电商模式，是式微，拍拍退出、c2c淘宝的发展也有限；

　　（3）B2B及跨境正在被重视，如火如荼；一亩田与兰亭出问题是不应该的，是他们企业本身运营的问题；

　　（4）目前热门的被关注排*是移动电商与微商；

　　（5）生活服务o2o电商及互联网金融正处于鱼龙混杂的草莽阶段；

　　2.2015年有几个电商模式是有争议且容易出问题的，如P2P电商模式及o2o电商模式，经历了2015年的冰与火的洗礼，上半年O2O模式及p2p模式很火爆，大量这类项目获得融资，但下半年大量这样的模式公司倒闭，如派代这个盘点就可以看出来，2016年这2个电商模式的行业会理性很多；

　　3.传统企业电商化还在处于试错的路上，除了以上说的红星美凯龙电商化的挫折，无论万达电商还是苏宁电商等传统企业电商，还有很长的路要走。

　　4.从电商品类来看：根据以上几个盘点，奢侈品品类电商（尚品）、汽车品类电商电商（易到用车）、房地产品类电商（搜房网）等都遇到重大挫折，属于比较难做的电商品类，电商创业者还需要谨慎。

　　2015年电商品类的发展，农产品电商、化妆品及保健品微商等品类得到长足发展。

　　5.从以上盘点来看，过度资本运作的电商容易出问题，如兰亭集势、一亩田、乐蜂网等，都是资本运作主导创业运作的负面结果，这个提醒电商创业者，要处理好电商创业与资本的关系，不要为了一味的融资*，丧失创业主导权，将公司拖向深渊；

　　这个电商10大失败盘点，电商创业者可以从中吸取失败教训。但从总体来说，电商总体趋势是好的，看了这么多负面，也不要太悲观，要乐观的看电商发展的好的趋势。

　　营销人怎么跳槽，薪水能翻倍？

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