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【创而优则投】那些BAT之外的第四极企业:大部分背靠VC金主,一年投出几千万“放长线钓大鱼”

资本寒冬的说法最近一直在蔓延,然而当我们去整理投融资数据时却发现,在近一年的时间里,诸多公司依然在不紧不慢地进行着初期项目的投资。不同于专业的投资机构,这些公司投资项目除了为获得回报率以外,更多地是为试水市场,放长线钓大鱼。
2015-11-24 10:52 · 投资界  曹珂   
   

    公司做投资与投资机构有何不同?

  那么,这些公司投一些初创项目、初创公司的目的何在呢?它们的投资与专业的投资机构有何不同?其投资逻辑到底是什么?

  据《投资界》记者了解,公司做投资主要还是放长线进行战略布局,补短发展业务板块。全球创业研究院创始人Andrew Gaule认为,一家企业的VC负责人应该清楚公司的整体战略是什么、目标是什么,并让公司的VC投资朝着相同的目标努力。

  其实,说到底,在中国做投资的多是一些专业的投资机构,而投资机构逐利的本质使得它想尽快使所投企业快速成长拉升估值以便找到接盘侠或者使创业企业尽快上市或被大公司并购以便于自己退出获得回报,而创业者一般都希望自己的公司能长久持续发展,太过快速有时便成为了“畸形早产儿”,迟早会破产。因而投资机构与创业项目有时寻在种种矛盾,而这时一些做的比较好的公司进行投资的话,虽然也要求一定的回报率,但是并不是那么急切和短视,而是希望补足自己公司短板或者投资某个项目以试水市场,从而获得更加长远的发展。另外,若是较大公司投资一些创业项目的话,除了金钱,往往还能够给这些创业项目一些技术上的支持和服务。

  就拿10月底纷享销客联合其他投资机构共同投资客脉300万美元A轮为例,纷享销客本是一家做B2B企业服务的Saas销售软件提供商,目前共融资4轮,那作为一个仅成立几年的创业公司来说,又去投资客脉这样一家to C的CRM软件个人客户管理工具创业项目,这葫芦里究竟卖的是什么药?

  纷享销客创始人兼CEO罗旭说,“我们选择投资客脉是纷享销客B+C战略的布局。我们相信同样是解决工作方面的需求,在C端也会诞生非常优秀的App。纷享销客做为企业级的产品,解决的是企业的管理问题,满足的是销售管理和移动办公的需求。与纷享销客不同,我们看重的是客脉具有的C端产品的爆发性和对垂直人群的覆盖能力。”

  罗旭还说,企业级就像坦克,稳重、速度不快、没有爆发,跑起来可能只有60码,但一旦跑起来就很难停下来;C端产品却能爆发出200码的速度。这就是企业级和个人级的区别之处。

  投资客脉没多久,纷享销客又忙活了起来。11月18日,纷享销客又宣布成立纷享投资基金,首期基金2000万美元,此基金由纷享销客联合IDG北极光创投和华软投资共同战略投资,主要用于2B企业级市场领域的投资,主要投资于与纷享产业形成战略协同的或未来有广阔成长空间的SaaS应用,进行早期孵化。

  目前,企业VC正成为一支新生力量正在崛起,未来也将成为影响互联网创新与发展进程的重要驱动器。(表格数据来源于新芽NewSeed)

本文来源投资界,作者:曹珂,原文:https://pe.pedaily.cn/201511/20151124390662.shtml

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