一转身微信红包就没了，盘点2014年八类为互联网疯狂的人

　　虽然有专家预测，随着互联网市场的逐渐饱和，国内互联网市场的发展将会逐渐冷静下来。但2014年，互联网业还是难向“疯狂”说再见。巨头们疯狂地并购、上市，弄潮儿们疯狂地创业，更有不少人疯狂地捞金。正如人们一再预料的：依托于互联网的各个产业注定将以其爆炸式的疯狂增长让人瞠目。然而，兴盛之下必有隐忧。　　

（一）纽约为阿里而疯狂

　　“6个月前，阿里巴巴在美国还是一家名不见经传的中国公司，可一转眼，大街小巷都在聊BABA。”

　　“9月19日晚上9点半，在上海交易所办公室，我们盯着电脑屏幕，开盘不到5分钟，BABA的股价从92美元一路飙升，直达100美元。我倒吸了一口气，太高了。”Frank，美股操盘手，回忆起今年阿里在纽交所上市的一幕，他形容为“惊心动魄”。

　　美国当地时间9月19日早上6点半不到，距离当天股市开盘还有整整3个小时，纽约交易所大门外就罕见地被人潮围住，有想见马云或李连杰的美国人、有痴迷BABA的股市交易员，还有兴奋到彻夜难眠的史玉柱，“史玉柱天不亮就赶到纽交所等着敲钟仪式。”Mike，是Frank的同行，阿里上市那天他身处纽交所现场。Mike说，那天他打车去纽交所，出租车司机光凭他下榻的酒店，就自信地判断他是去参加BABA的敲钟仪式。“6个月前，阿里巴巴在美国还是一家名不见经传的中国公司，可一转眼，大街小巷都在聊BABA。”

　　作为一名资深交易员，Frank在看到阿里赴美路演的电视转播后，还是被震撼到了。9月19日晚上7点不到，Frank办公室内，CNBC、Bloomberg等美国知名财经频道24小时滚动播出阿里上市台前幕后，“整个屏幕都在被阿里不间断地轰炸。”Frank说。

　　热闹的敲钟仪式后，BABA经历了最漫长的询价过程，两个半小时后，阿里巴巴开盘价从80美元，经过9轮盘旋，直接飙升至93美元，最终在11点54分确定92.7美元开盘价，比发行价86美元整整上涨36.3%，这几乎创下历史之最。

　　“当天有大投资机构，有做短线的投机者，也有冲着阿里开盘首日而来的新手，股价直线上扬中有太多狂热成分。”Frank在冷静思考后，决定放弃当天的操作，“阿里是一只好股票，但等一等，或许会更好。”

　　疯狂的上市

　　2014年是中概股赴美上市的“*大年”，新浪微博、聚美优品、猎豹等赴美上市中概股的融资规模总量刷新历史新高，京东、阿里的加盟将赴美上市潮推向顶峰。这批互联网企业均来自行业的龙头，因此，美国资本市场对阿里为代表的一批中概股上市所表现出的热情并非偶然，揭示的是中国优质互联网企业在国际资本市场中自我价值的体现。

（二） “上个厕所回来，几个红包就没了”

　　“也就几分钟的事儿，回来后发现微信上有一百多条的未读信息，都是关于红包的。”

　　说起马年除夕夜，廖女士印象最深的就是那遭疯抢的微信红包。除夕夜当天18：00廖女士的手机还处于正常状态，但一两个小时后，廖女士加的几个微信群疯狂了，红包满天飞。当天，廖女士抢到了大概10个微信红包，共几百元，而对于这一战绩，她并不太满意，“我本来可以多抢到几个红包的。”原来，在22：00左右廖女士上了个厕所，回来几个红包就没了。“也就几分钟的事，回来后发现微信上居然有一百多条未读信息，都是朋友们派发的红包。”廖女士笑着说，我都有些后悔上厕所时没带手机了。用一句话来总结抢红包经历，廖女士说：“真是太疯狂了!”据说，有人在春节期间抢了800多个红包。

　　实际上，微信红包的疯狂并不仅止于过年， 年后依旧火爆， 有商家利用其进行宣传， 更有众多用户在这场战役中乐此不疲。

　　过先生是一位在无锡工作的普通白领，在同事的带领下玩起了微信红包，这一发就不可收拾了。过先生加了四五个微信群，群里全都是热衷于微信红包活动的人，“一旦某个商家有活动信息，就会有人将消息发出来，接着就开始抢了。”

　　过先生告诉记者，房产公司发的红包比较多，有时一次会有几十万，而其它公司则以实物或话费居多。的确，过先生抢话费的次数不下千次，抢到的话费总额也在两千元以上。“我现在基本上每天都会参与各种活动，有时一天会抢好几次，只要看到红包就会抢。”过先生说，“微信群里也几乎时刻都有人发活动信息，往往一个活动会得到很多人的响应，手机也总是一直响。”

　　疯狂的红包

　　据腾讯财付通数据显示，从除夕到大年初一，参与抢微信红包的用户超过500万，总计抢红包7500万次以上。微信红包通过“社交+娱乐”的方式撬开了微信支付的大门，也培养了用户的移动支付习惯。如此火热的微信红包引起了马云的“嫉妒”，其实，支付宝和新浪微博曾推出相似产品，只是不曾有如微信红包般的火爆。　

（三） 玩比特币，如坐过山车

　　“短短半个月从200多美元迅速涨到1242美元，我*反应就是卖掉比特币买黄金，这种增长让人有恐惧感。”

　　“投资比特币我赚了100多万，但我认为它是个投机品!”潘瑾健，江湖人称冬瓜，曾经是一位重度比特币炒家，他自己经历过这一切。

　　“短短半个月，比特币从200多美元涨到1242美元，超过了金价，我的*反应就是卖掉比特币买黄金，这种增长让人有恐惧感。”在2013年11月比特币的那一波爆发式增长中，冬瓜最高赚到超过200万，但他很快意识到这种增长的虚无，开始抛售比特币。

　　事实证明冬瓜的预感是对的，去年12月5日央行发出警告，比特币从7400元跌到12月19日的2100元左右，跌幅超六成。今年，4.15监管、淘宝禁售、俄罗斯立法禁止等让比特币持续遇冷，市价一直徘徊在2000元上下。

　　“尽管比特币开始下跌，但它的火爆还是带动了数字货币生态圈的繁荣，莱特币、Namecoin等一批新币种的市价也随着这股潮流经历了大幅波动，还有不少人投钱去‘挖矿’。”冬瓜称，刚接触比特币时，和大多数痴迷者一样，有任何一丁点关于比特币利好的风吹草动，他都能将这个信息捕捉到，并进行放大。大家都觉得自己发现了一个划时代的东西，并竭力想证明给别人看。

　　“2014年进来的人大部分都亏了，炒币的一般亏十几二十万不等，矿工也都在亏，个别大矿工靠着规模优势和优化管理还能赚点。”这是比特币投资者们的结局，也是冬瓜自己的结局。

　　在比特币下跌一段时间后，冬瓜预期市场可能趋于理性，他又买进了一些，但还是一直在跌。“比特币像是‘披着高科技外衣的投机品’，利用人们对于数学和计算机的不了解保持它的神秘感，让人相信它的魔力。”大起大落之后，冬瓜得出了这样的结论。

　　疯狂的比特币

　　中国玩家开始关注和炒作比特币，是在2013年11月后。半个月内，比特币从200美元疯涨到1242美元。但在随后的政策监管和社会接受度上受阻，今年底，市价下跌至330美元，下跌幅度超过7成。但仍有一批狂热的炒家坚信比特币是货币的未来。　　

（四）全部身家压在“宝宝”上

　　“这是不花力气钱生钱的事，兑现了此前给儿子赚奶粉钱的承诺。”

　　曾明，出入于高档商务楼的“白骨精”，“在余额宝之前，我几乎不理财。但是刚知道余额宝时，我突然心动了，看中的是它的收益率以及资金流转的方便。”虽然*次涉足理财，但曾明把几乎全部身家都放进了余额宝里，足足50万元，相比于1万、2万的小打小闹，曾明让小伙伴们惊呆了。

　　“我老婆说儿子的奶粉钱被我败光了，我很有信心地告诉她，我就是去赚奶粉钱的。”曾明说，现在想想，当时是蛮疯狂的。

　　余额宝刚推出时年化收益率不到5%，此后最高时接近7%，每天曾明的余额宝账户里，就会多出70~80元。“这是不花力气钱生钱的事，兑现了此前给儿子赚奶粉钱的承诺。我也有朋友投了几乎全部积蓄30万，我丈母娘，连什么叫余额宝都不知道，听了这事后，给了我10万。”

　　实际上，像曾明这样的人不在少数，百度理财推出*款产品时打出了8%收益，一度引发抢购。曾明告诉记者，在抢购百度百发的时候，他从余额宝里转出了30万，还特意花100元购买了“百发码”。

　　“今年春节前后，我在余额宝里的收入将近1万元，最多时一个月收益是3000元，在朋友中是赚得最高的。”关注“宝宝”的走势图是曾明每天的必修课，一开始曾明每天会把资金转到收益高的“宝宝”那里，但后来他发现几个理财产品大体上是同时涨落，频繁转入转出，还会额外损失数天的收益。于是，就把资金固定在余额宝和理财通。

　　正当曾明为儿子的奶粉钱打着“如意算盘”的时候，他发现几乎所有“宝宝”都在下跌。“6月初，余额宝的7日年化收益率在4.6%左右，之后还上升到4.742%，当时还比较满意。”让曾明没有想到的是，从6月16日开始，余额宝的7日年化收益率开始加速下滑，*时仅仅只有4.221%。宝宝们画出了一条令人失望的曲线。“现在的收益比高峰时下降了将近一半。一年多来，我在‘宝宝’上赚了2万多元，基本上都是前期赚的。”曾明说。

　　如今，曾明把大部分资金转到了“银行系宝宝”。“我不在乎选择宝宝还是行行，说白了，谁有竞争力，我便无节操地选谁。”这是句实惠话。

　　疯狂的宝宝

　　几乎是一夜间，余额宝成为了中国用户数量*的货币市场基金，用户数量超过1亿。随后，几十个互联网宝宝纷纷诞生，更是搅动了金融行业尤其是货币基金业。然而，从今年下半年开始，随着市场资金全面缓解，银行理财的逆袭，“宝宝”们集体步入了从7到4的“小时代”，互联网“宝宝”们疲态渐露，而不少投资者也从中抽身而退。

（五）当裁员潮来袭时

　　“在裁员时，人身上的求生欲、贪欲才能被无限度放大。”

　　“在裁员时，人身上的求生欲、贪欲才能被无限度放大。”在正式离职时，陈峰(化名)突然冒出来这样一句话。

　　就在上周，他刚刚跟索尼移动签署了赔偿协议，拿到了一笔不菲的补偿金。此时，距离索尼移动员工打出横幅，抗议公司暴力裁员已经过去整整一个月。这其中，工会、公司、员工等各个层面的力量，都在暗中互相角力，试图争取到*化利益。

　　“公司刚开始说要裁员，但内部没有任何书面和口头安排，就是等人力资源部通知。被通知到了，就签个协议领N+2+2，不签协议最后就只有N+2。”对于这种完全被动的“*式”裁员，陈峰和同事们非常不满。于是群情激奋之下，他们开始上街打横幅，在社交媒体上抗议，并且连续发动工会组织代表同公司管理层谈判。

　　在重重的压力下，公司高层开始连夜加班与员工代表商讨，最终给出了补偿方案：基数3.2万×N+2(平均工资)+2(社会平均工资)。这个待遇，在今年创下了离职补偿新高，远远超出微软、诺基亚，甚至比AdobeN+5方案还要高一大截。但部分员工还是不满意这个结果，在QQ、微信群中组织抗议活动。内部流传的消息是，有员工提出了基数3.5万×(N+6)+基本工资×2+第13个月月薪+年终奖+假期补偿+个人储蓄金的要求。

　　但这次的抗议很快无疾而终，索尼移动管理层对此并没有妥协，而是单方面中止了谈判，给出了最后的签署协议期限。

　　“签协议就是拿赔偿金离职，不签协议就是走法律流程，最终赔偿只有N+2(N=1.5)。这个补偿在业内来说已经算很高了，但人在最后关头爆发出的那种欲望，总是最强大的。”陈峰无奈地说道，他最后选择签署协议，拿着一笔资金去离职创业。

　　但对他们来说，最难的选择其实是离职之后：外企的高福利和低压力，已经让他们逐渐适应了这种慢节奏的生活。再次就业时，这部分人群很难适应崇尚快节奏和狼性文化的互联网公司，“在外企呆习惯了，再去百度、阿里这种互联网公司，每天的高强度加班肯定接受不了。索性选择自己出来创业，还相对自由一点。”

　　疯狂的裁员

　　今年，微软、诺基亚、索尼移动等老牌的科技巨头，纷纷进行了大规模裁员计划。反映出的现象是，外企科技公司的员工被“宠”坏了，无法适应国内互联网企业崇尚的狼性文化与快节奏，员工在被裁之时才会频频抗议老东家，但最终的结局是两败俱伤。　　

（六）撞到天花板的*咖啡馆

　　“正如很多带有梦想色彩的故事一样，主角们甚至来不及直面梦想本身的挑战，便被现实的琐屑渐渐拖垮。”

　　在所有关于*的故事里，*咖啡馆大概是*有浪漫色彩的一种。

　　V小姐的初衷很简单：跟三五好友合开一家属于女性的咖啡店。只因资金不足，大家纷纷拉来各自的朋友入伙，没想到雪球竟然越滚越大，最终诞生的Her Coffee，号称*家美女*咖啡馆，66位美女股东，每人出资2万作为启动资金，后来人数又扩充到了90个。这是个具有高度互联网精神的组织，很多人互相没有见过面，只有对方的微信号，仅在线上联系。创办者们搭建的是一个梦想的平台，“举办各种主题活动，吸引女性创业者能来这里交流。”

　　但正如很多带有梦想色彩的故事一样，主角们甚至来不及直面梦想本身的挑战，便被现实的琐屑渐渐拖垮。“租金太高，选址不好，这个地方没有烟道，不能做饭提供简餐，局限了咖啡馆的发展。”“每个人都很忙，投入的时间、精力有限，对餐饮也不熟悉。”Her Coffee不仅缺乏精于此道的好管家，群龙无首的状况也让整个餐厅无法形成有效一致的决策，“情怀”不减，但亏钱的事实难以忽视。一年后，这家“史上最性感咖啡馆”日渐萧条。

　　V小姐不是没考虑过转型，Her Coffee曾四处洽谈融资，希望引入一至两位大股东，逐渐淡化高度平均主义的*模式，改变*咖啡馆中普遍的非付薪制度，聘请专业团队执行管理。但由于种种原因，这些计划最终都没能变成现实。而几乎在同期，国内风靡一时的*咖啡馆们纷纷倒闭，长沙、杭州、北京……不同地域的“梦想”青年们，承受着同样的结果。

　　“Her Coffee已经关了。”V小姐淡然地对记者表示，尽管几个月过去了，她的微博说明里仍然挂着“Her Coffee负责人”的字样。或许是希望能东山再起，目前，V小姐正在筹备一家新店，同样是家“*咖啡馆”，但与前者截然不同的是，这家店由全职专业团队打理，实行大股东制度，出资数万元的*者们，不再享有对店面的决策权。

　　V小姐的合伙人告诉记者，咖啡馆只是个平台，他们的目的是打造一个“青年创业孵化平台”，目前已经有不少天使投资人在与他们接洽。而在其它城市的*咖啡馆中，这种一两名“大股东”+百名“小股东”的*模式也正在盛行。*咖啡馆，正在进入2.0时代。

　　疯狂的*

　　以“梦想”为名的*，其火爆就像目前的股市一样疯狂得不可理喻，引来无数追梦者前赴后继。但*亦在经历着阵痛，制度不规范、平台缺乏约束性、项目完成率低、参与者多为“消费心理”、缺乏“股东意识”……所幸的是，股权*管理办法刚刚落地，尽管涉及面有限，这毕竟意味着*这个“疯狂造梦”的时代会日渐走向规范化与成熟。

（七）1%的生活和99%的质疑

　　“很多人说我是梦想婊，我认了，到北京创业是我做的最疯狂的事。”

　　“iOS版上线一周了，下载量快要突破一百万。”陈安妮倦怠的语气里夹杂着一丝兴奋，躺在床上，用极尽简单的言语表达着她对质疑的态度。

　　快看漫画App上线后，陈安妮更忙了，忙着从成堆的来稿中挑选推送作品，忙着回应各方质疑。这一切质疑之声都起源于12月13日，安妮在微博上发布了《对不起!我只过1%的生活》这幅讲述她梦想、创业、挫折的条漫作品。

　　10岁的时候，她有了一个梦想，但所有人都告诉她：你成为漫画家的几率只有1%。放下画笔的安妮考上了大学，但是父亲遭遇车祸，家里也断了经济来源，她开始兼职画30块钱一幅的小广告。1%的奇迹就开始了，她把自己的漫画放上微博后，粉丝开始疯狂增长。毕业后，她来到北京，想开一家漫画公司。由于缺乏管理经验和运转资金，公司一度濒临倒闭，团队十几个人经常在沉默中吃着泡面。

　　“现在很多人说我是梦想婊，我认了。”陈安妮说，“来北京创业是我做的最疯狂的事。”在这之前，她没有想好要做什么。1992年生人的陈安妮，带着鲜明的90后创业者特点：冲动、孤注一掷、行动力高。

　　最受挫的时候，连续见了10个VC，但没有人看好一个只会画漫画的宅女，在国内漫画阅读类App也没有能火的;最疯狂的时候，她取出自己和朋友的所有积蓄，投在了快看漫画上;最奋斗的时候，连续三天没有洗澡没有睡觉，深夜，站在彻骨的寒风中约见漫画作者。

　　“当你只过1%的生活时，99%的质疑随之而来。”陈安妮的初心被她的粗心打碎了。12月11日，快看漫画微博推荐了一组漫画，正文中虽有作者署名，但事先并未得到作者的授权。质疑之声流传开来，甚至有人怀疑陈安妮偷了另一家漫画App的产品资料，才有了今天的快看漫画。随即，陈安妮在微博上贴出聊天记录和未读邮件，把这件事的来龙去脉解释了一番。

　　陈安妮的团队在版权上跌了一个跟头，目前，他们想用“30万正版计划”消弭负面影响，除了承诺作者不低于市场价的稿酬外，还会每隔一天选出一篇*的漫画，给予一万元的稿费奖励。

　　面对质疑，陈安妮说：“我觉得做自己认为对的事就够了，我要用实际行动来证明，大家会慢慢明白我想做的事。”

　　疯狂的90后创业

　　90后创业者做着80后、70后都不懂的东西，想做就做是*的特点。马佳佳窜红大江南北、刘克楠颠覆了人们对传统快销的认知、尹桑撬动了十几年不变的KTV模式。和前几代创业者相比，90后有着更具颠覆的心态、更出其不意的想法、更唯我独尊的自信。但90后创业者也经历着同样的失败和荣光，最后，也只有1%才会成功。

（八）一年收益抵不上一次亏本

　　“很多老板都是不懂金融的人，不知道怎么做风控，没想过平台的长期运作，有的就是直接给自己融资补窟窿。”

　　“一共募了8600万，6000万的坏账。”平台老板在QQ群里跟投资人说的时候，大家都傻眼了，尽管有着3年多的P2P网贷投资经验，但这一次王强(化名)还是赔了20多万。从2013年底开始，王强开始密集地投资各种P2P项目，先后总共投了70万元左右，最近这次赔的20多万元让王强之前的收益都化为乌有，不仅如此，他还亏了12万左右的本金。

　　“90%的平台风控都不完善，信息披露也很少。”因此每次大额投资前，王强都会去该公司进行实地考察，因为在网站披露的有限信息里，根本无法得到多少有用的信息。王强的办法是，去抽查借贷人的征信档案，并给他们打电话验证项目的真假，“这家公司在湖州，开始是做蓄电池原材料的项目，那里有厂房。后期开始分散了，做车贷什么的。”

　　王强自己也知道，平台在成立之初都会以各种手段包装自己以取得投资人的信任，例如放出70%～80%这样高年化的项目来聚集人气，在第三方测评机构投放广告以换取他们的“美言”，但很快就会转过身去做一些高风险项目，这在业内是常态。

　　“几万块钱买套模板就可以上线了，赚钱很容易，几乎是无本买卖。”据王强讲，大家都盯着民间资本这块大蛋糕，江浙一带民间借贷在4分利(年化48%)左右，一些小贷公司从线上融资，到线下放贷。平台规模越大、公信力越强，给投资人的回报就越少，从中间抽取的利润就越多，有的P2P平台要抽1分利(年化12%)。“但实际上很多老板都不懂金融，跨行业来的，不知道怎么做风控，根本没想过平台怎么长期运作，有的甚至直接给自己融资补窟窿。”王强心里很清楚风险巨大。

　　“去年年底倒了一批，今年也差不多，现在平均一天倒一家。”每到年底都是资金紧张的时候，平台跑路早已不是新闻了。在P2P网贷投资上摸爬滚打的丰富经验让王强对这个圈子里的风险有了一定的认知，这段时间他已经在回收自己的资金了。

　　疯狂的P2P

　　2012年全国P2P网贷平台只有60家，而到今年年底超过2000家，平均每天有3家平台上线，交易量也从30多亿元增长到2500亿元，建筑业、加工业、制造业等传统行业纷纷加入其中。但是问题平台也不少，网贷之家的数据显示，12月的前半个月新增了47家问题平台。在当下的“群雄乱战”中，P2P行业的倒闭潮与投资潮，将加快整个行业的分化、洗牌与成型。

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