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StarVC任泉:投资回报不是*目标 要做楷模

我经常会跟大学生交流,我们三个想将StarVC变成年轻人创业的楷模或者精神。投资回报不是*目标,我们希望StarVC能带领更多的年轻人,或者说,去扶持他们的想法。
2014-12-26 09:37 · 腾讯科技  余玥   
   


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  由演员任泉主导的Star VC计划,在不到半年时间里,成为业界的一匹“黑马”,已经投资了韩都衣舍、秒拍等项目。明星的知名度和影响力为新锐企业和产品打开了新的一扇门。

  前不久,在广州,任泉以Star V C创始人的身份出席由南方都市报主办的2014中国营销盛典。在今年的营销盛典评选中,任泉获评十大营销人物之一,这是成立半年的Star VC所获的*个奖项。

  Star VC成立之初,借三位明星的影响力吸引了公众的目光,公布投资计划后的两个多月,收到了超过3000个项目的融资需求。但任泉作为投资人的*个作品,很多细节都可以看出,Star VC不再玩票,比如现在的他已经很少接戏,给自己定了上限:每年投资的项目不超过十个等等。

  半年时间,它是如何带领StarVC成为营销爆款?南都记者在2014中国营销盛典的现场,专访StarVC创始人任泉。

  南都:除你们仨(与李冰冰、黄晓明),你们的核心团队有多少人?

  任泉:每个营销事件或产品都会有8-10个人。每次开会,都会让年轻人谈他们的想法,包括营销方式、产品定位等等,每个人都有自己的特点。

  南都:不久前,你们和人人快递用四分钟就谈成了合作?你看重了它的什么?

  任泉:是的。我之前对人人快递有了解,但没想到会合作。因为一个活动,认识了人人快递的CEO。初次见面,他大概用了四分钟讲了他们的产品,我用两分钟讲了我们StarVC的特质。然后我就说,那我们合作吧。我们看重了它的颠覆。不是传统的,有很多创新的理念。我看重的是它的未来,它的很多理念是可以改变我们的生活方式的。每个人都可以是快递员,每个人都是它企业的一部分。这个概念我很喜欢。

  南都:你们和企业之间的合作具体是怎么样的?

  任泉:找我们合作的很多企业觉得,你们会不会只是品牌输出,但真正合作后发现我们要求非常高。必须得是行业里的*企业,我们投的不单是一个企业和产品,我们希望行业里面的优质产品能跟大家快速的互动,所以每次合作项目真的很慎重。我们合作之后,包括公司的营销、定位,我们都参与,但不参与管理。

  南都:你们对投资对象的渗透程度如何?

  任泉:财务上我们不想控股,占股最多不超过5%。不管企业好不好,占有企业不是我们的目的。很多企业只关注产品本身,但站在我们的角度看会认为,你需要在哪个方向让大家快速了解。我们一直强调不是代言人,而是把它们当作自己的企业来经营。我们对投资的企业要负责任,所以不遗余力地和企业有互动。我们不希望让它变得有风险,不是财务上的,是品牌上的风险,不希望我们投的企业有不好的影响。

  南都:从你们目前投的项目来看,没有限定在某一个领域。为什么?

  任泉:我们不是玩票,不是在经营我们自己产业链里的一部分。我经常会跟大学生交流,我们三个想将StarVC变成年轻人创业的楷模或者精神。投资回报不是*目标,我们希望StarVC能带领更多的年轻人,或者说,去扶持他们的想法。

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