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【投资界学堂】致移动应用初创企业的五个小贴士

即使你没有获得大量营收,或者说用户采用度并未达到预期,你可以说,“我们要停止在产品上进行投资。”如果说你的产品还未成型,这么做就是一个大错误。不要停止对你的产品进行投资——拥有客户需要并且想要使用的产品是一切的开始和结束。
2013-07-05 09:16 · 腾讯科技  瑾瑜   
   

致移动应用初创企业的五个小贴士:重视发布渠道

  北京时间7月5日消息,支付类应用Check.me的创始人盖伊·歌德斯坦(Guy Goldstein)今日在科技博客VentureBeat发表了署名文章。为帮助移动应用初创企业实现持续发展,歌德斯坦在文中提出了5个小贴士。

  以下是文章主要内容:

  你现在拥有一项杀手级别的技术、有资金、有一个正在成长的团队,还有很大的决心。但是,移动应用领域现在已经人满为患。为了帮助你在茫茫人海中脱颖而出,我对在过去这些年我所获得的经验进行了总结。不过,这些无法保证你能够在这个市场一鸣惊人—或者说更为重要的,取得骄人的营收和高用户采用率。但是,你若想要成立一家可以实现持续发展的移动初创企业,以下是五点重要的小贴士:

  1. 构建一个非凡的服务

  构建一款出色的产品就像是母爱和苹果派。但是,说得比做得容易。即使你没有获得大量营收,或者说用户采用度并未达到预期,你可以说,“我们要停止在产品上进行投资。”如果说你的产品还未成型,这么做就是一个大错误。不要停止对你的产品进行投资——拥有客户需要并且想要使用的产品是一切的开始和结束。

  2. 找出一个有效的分销渠道

  我们花费了很多时间来考虑产品的特性和功能,但是,要让你的业务实现增长,*的一个方法就是找出一个正确的发布渠道。因为到最后,拥有一款出色的产品或许不够,你必须将这款产品推出去。只靠口耳相传,产品很难实现有机增长,其通常都需要一些额外的推动力。在这方面,我不相信奇迹,因为这需要进行很多辛苦的工作和实验。可供选择的几个发布渠道如下,你可以考虑采用这些渠道将产品带到潜在客户面前:

  ▪ 合作伙伴:通常分为少数几个大型分销商和小型分销商。

  ▪ 媒体购买:大多数公司会选择这个方式。这是一个成熟广阔的市场,至少有100万种组合供你组合选择,以此来获得客户,降低获得成本。要记住,这是一项投资,而成功的关键是,从每位客户那里获取比获得成本更高的收入。

  ▪ SEO(搜索引擎优化):一个不知名的品牌,需要进行大量的投资,还要拥有丰富的技术工艺知识,以在搜索引擎中获取较高的排名。

  ▪ 病毒式传播:你的产品需要一个大多数产品没有的固有病毒式成分。

  3. 行动之前先试验

  初创企业拥有的资源非常有限,所以在你采取任何行动之前,先对你的想法进行测试。很多人都写过关于持续创新和“精益创业”意识的文章,而每一位移动应用开发者都应该将这个想法纳入考量。就是说,将这些原则应用于一个移动应用中要比传统网页开发难得多。这其中主要的问题是,如果你推出的功能不具备全方位的支持,客户会在公共场合吐槽,在应用商店中给予负面评论,而这对应用而言无疑是“死神之吻”。

  为了避免这类悲剧的发生,你需要将未测试功能的发布范围缩小到一小部分客户。从最开始的时候,你就要尝试在应用中创建一个技术,允许你将客户进行“分解”,这样你就能够在小范围用户群中进行测试,以免遭遇“差评”。

  4. 敢于承认失败

  这看起来很简单,但真要叫停却很难,因为我们基本上都固执己见。这么做的目的是,要够大胆,去支持有前景的新想法;还要够聪明,在出现问题是及时撤出。在企业内部公开承认失败很重要,这么做会促进公开化,并且是最快的途径来重组团队,将正确的人集中在一起来解决问题。

  5. 庆祝你的成功

  创业难。我们都知道,创业是九死一生。所以,当你真的获得成功,无论是突破收入目标也好,或者实现其他目标也好,都要进行庆祝。庆祝活动会成为一个团体活动,大家共进午餐,或者说是一个简单的欢呼庆祝。你希望你的团队有骄傲感。庆祝成功是为了准备好迎接下一个即将到来的巨大挑战。

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