【投资界学堂】创投教父建议：行动迅速 少拿股权

　　关注核心：注重创始人素质

　　优秀的创业者才是制约成功创业公司数量增长的因素。在格雷厄姆的著作《黑客与画家》中，他坦言，比起那些令人叫好的创意，自己更看重创始人的素质。他说：“我们从一开始就认识到，创始人本身比他的创意更重要。”格雷厄姆曾公开表示：“有些人专注于得到他们想要的东西。如果你开始创业,你就必须成为这样的人。你不能被动消极和稀里糊涂。”

　　另一个关键因素是“顽皮”。格雷厄姆说：“初创公司往往需要做些稍微不那么常规性的事情，如果创始人的眼里闪烁着顽皮的光，你是可以看到的。你不想要一些听话的员工。我们不是在找那种中规中矩的人”。

　　“如果你想寻找新的投资机会，那就看看创业者都在抱怨什么。创业者是你的客户，他们抱怨的是需求得不到满足。”格雷厄姆认为，如果投资者充当创业者的下属，而不是老板，便可赚到更多的钱。这看似丢脸，但对投资者却是好事，因为他们可以少花些时间为创业者服务，不用再像以前那样事无巨细地辅导创业者。

　　他还认为，小团队更容易成功，创始成员总数*不要超过三个人。其中一个原因是，创始人越多，股权越不容易平等分配，容易造成内耗。

　　参考模式：“11000美元 + 3000美元×n”模式

　　在筛选项目之初，格雷厄姆便倾向选择互联网创业项目，并且鼓励微创新，这样的项目并不需要大手笔的资金沉淀。

　　YC每年举办两期创业公司孵化班，每期为期三个月。每一个被选中的团队都会获得一笔总额为“11000美元 + 3000美元×n”美元的种子资金。n指的是团队创始人的人数，3为上限，即种子资金的数额最高不会超过2万美元。作为交换，YC则获得创业公司的2%~10%的股权，通常是6%或7%。

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