【投资界日报】A股并购局中局 资本弃儿维络城教训

　　由于并非自己“主场”，也不愿为竞争对手京东造势，阿里显得比较低调。不过在大促期间，天猫并未置身事外。6月6日，天猫宣布启动6月年中大促，称电商应“真金白银的让消费者得利”。

　　【投资界学堂】

　　11、如何管好难相处的创造型员工

　　情绪化、古怪、反复无常、傲慢?也许，有些员工就是这样，但你就是不能解雇他们。事实上，如果你不学会*程度地利用这些具有创造力的员工，你的公司迟早会走向破产。相反，如果你只是招募和提拔那些与人友好相处、容易管理的员工，你的公司最多只能发展平平。压制创造力是组织内部一个危害极大的毒瘤。虽然每家公司都声称自己关注创新，但极少有公司愿意为此付出努力，以便让创造型员工开心工作，或者至少保证他们的工作富有成效。因此，要让创造型员工投入工作，并留在公司，有哪些关键法则呢?

　　1、宠爱他们，给他们失败的空间。就像父母会对孩子们弄出来的混乱局面称赞有加一样，你也要无条件地支持创造型员工，鼓励他们尝试各种荒谬行为、接受失败结局。创新源自于不确定、风险和实验过程;如果你确定某一做法会奏效，那么它根本不是创新。创造型员工天生就是实验主义者。因此，要让他们勇于去尝试、体验、玩味。当然，实验过程本身也是有成本的，但会低于完全不创新的成本。