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文库草根何日出头 国内互联网文库行业市场浅析

近年来在线资料分享平台已经逐渐成为网络生活中不可或缺的一部分,所谓的在线资料分享平台即我们通常所说的文库,比较典型的有:豆丁网、道客巴巴、CSDN、爱问共享、百度文库、呱仕网等。
2013-05-15 14:25 · 投资界     
   

  近年来在线资料分享平台已经逐渐成为网络生活中不可或缺的一部分,所谓的在线资料分享平台即我们通常所说的文库,比较典型的有:豆丁网、道客巴巴、CSDN、爱问共享、百度文库、呱仕网等。

  文库产业凭借着互联网独特的优势,包括:即时分享、无国界、高效率、阅读便捷等,很快便在互联网上风靡。面对庞大的市场和商机,新兴文库网站也如雨后春笋般层出不穷,但再庞大的市场,也总有过剩的时候,作为后起之秀的草根文库想要立足,谈何容易!

  草根文库的发展壁垒源自何方

  作为发展中的草根文库而言,与其他IT产业一样,当网站发展到一定规模的时候,自然会遭遇瓶颈和壁垒,但往往也因此证实了网站或者企业的潜能和商机。

  1、精准的市场定位是草根文库创业的第一步

  各行各业亦是如此,想要求发展,首先就要区别市场、寻找卖点,如:

  百度文库的定位:以搜索引擎为支撑,在资料搜集上的优势;以自身资金和实力的优势,倡导免费文档的互动与共享;

  豆丁网(www.docin.com)的定位:起步早、核心用户群体庞大、资料更专业;

  道客巴巴(www.doc88.com)的定位:以用户自由交换文档为主题的宣传同时,以行业资讯即时更新为卖点;

  CSDN(www.csdn.com的定位:我们只做IT相关产业,包括资料也均以IT产业相关资料为卖点;

  呱仕文档(www.guasee.com)的定位:专业的行业数据分享,以专注行业研究报告、可执行计划等专业资料合理的划分市场,以在线打印输出等辅助功能为卖点。

  2、资金匮乏终将成为草根文库的发展壁垒

  草根文库在吸纳了一批核心用户、发展一定规模的时候,想要更上一层,资金匮乏必然成为其发展的壁垒。

  以呱仕网而言,作为一家新兴的草根文库,在其规模达到一定程度的时候,想要突破网站发展的瓶颈,就需要做到以下几点:

  a.庞大的市场宣传和造势

  b.技术拓展与研发

  c.人才吸纳与储备

  但是无论是以上任何一点,都需要大量的人力、物力,尤其是财力,那么归根结底资金匮乏终将成为草根文库的发展壁垒。有了钱就可以大规模的宣传推广和造势;有了钱就可以大量吸纳和储备行业的尖端人才;有了钱就可以购置更多的软硬设备和设施,配合庞大的人才团队,突破网站在技术上的局限,从而最终突破发展的瓶颈与壁垒。

  IT产业发展殊途同归

  一家成功的新兴网站或中小型IT企业想要谋求长久发展无疑是殊途同归,其决策权就在一个‘字’,有了钱就有了人才、有了设备、有了雄厚的实力,对于文库网站而言亦是如此。

  在东北有这样一句话“小树不修不直溜,人不修理哏赳赳。”这倒和互联网上草根创业者的发展之路有着异曲同工之妙。作为草根文库在网站初期的发展中,自然能够得心应手,但是随着使用人群的扩大、规模的扩大等等,自然在人力、物力上都需要更多的投入,那么钱才何来?

  1、融资,IT产业的吸金利器

  所谓的融资就是傍大款,以企业的股权担保,找个实力和资金雄厚的风险投资基金或机构给你投点钱,就什么都有了。比较典型的,如:

  2011年 威客网站猪八戒网宣布获得IDG千万级美金投资;

  2011年底 文库网站豆丁网宣布获得启明创投和清科等投资机构的600万美元投资;

  2011年低 就连网络巨头百度也宣称旗下的‘百度有啊’也曾获得来自知名风投机构IDG基金和启明创投的联合投资,金额超过5000万美金。

  2013年初 有消息称:国内开发者社区CSDN已于去年底获得超过千万美元融资

  2、收购,IT巨头们的小把戏

  相比融资来说,被收购的处境相对来说要惨一些,一般均是一些财雄势大的IT巨头,看准了某个IT企业或网站的未来发展,靠收购成熟模式和网站来扩充自己,实现行业垄断的小把戏。比较典型的案例,如:

  爱奇艺通过百度收购以3.5亿美元成功收购了PPS;

  腾讯斥23亿巨资收购《英雄联盟》开发商美国Riot Games;

  阿里巴巴以5.8亿美元投资新浪微博

  阿里巴巴以8000万美元收购友盟

  360以14亿美元加股票的方式收购富二代创业的搜狗

  阿里巴巴以5.4亿人民币闪电鲸吞国内著名的互联网应用服务商中国万网

  在目前资本市场不景气的情况下,BAT集团收购行为将更加广泛

  综上所述,草根文库想要谋得长久发展只有二选一,要么融资、要么被吞并,如果二者皆非,那么迟早面临着被洗牌的危险。

本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201305/20130515348537.shtml

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