王治全创业全反思录：那些年被我“毁掉”的兄弟！

　　中篇·兄弟

　　被我“毁掉”的兄弟

　　昨天晚上我看完《中国合伙人》这个电影的时候，我还和朋友聊，我一个很好的兄弟就是被我“毁掉”了。他大学毕业就和我一起干，能力*，库巴就是他一手挑起来的。但一个能力*和雄心特别大的人，往往特色鲜明，或者说，优点和毛病都非常突出。如果这样的人你用不好，就把他毁了，公司也一样被毁了。这种特质的人做事经常追求把事情做到*，也往往会把员工逼到墙角，按说最适合做电子商务零售业渠道了，因为电商成功的*条就是必须要符合低成本的法则，如果没有这个竞争优势，你不可能把电商做好。但员工都是人，你过于咄咄逼人，也会有非常负面甚至毁灭性的一面。这一块我放权放得太多了，权限没有界定好，造成公司里面角色定位一连串的不清晰。我觉得每个人都会把自己的作用放大，都会觉得自己付出了很多。

　　假如没有邓超和佟大为所扮演的角色，“新东方”照样成，但是没有“俞敏洪”肯定不成，电影自始至终都没有把这个问题讲清楚。因为邓超和佟大为演的角色就是个技术人才，这些人关系到的是企业够不够优秀的问题，而不是企业生死的问题。

　　对于一个公司来说，执行力是很重要的，我们做一件事情，没有一个*方案，方案只要对了，哪怕效率低一点，一样是个好结果。哪怕你的*方案再优，执行不到位，大家意见不统一，一样会出问题，必须要有一个核心，必须要让团队相互之间无条件的信任，如果不行的话，我觉得很难走下去。而我一直在容忍那个兄弟，我后来跟朋友聊这事的时候，朋友说你要记住，有些人注定是无法合作的人。比如，我给他授权一件事，他会认为那个事就是他的事，当我去评判这个事好坏的时候，他就觉得我损害了他的权威、动了他的利益。到了这个地步，我觉得公司肯定会出事，所以不是我走就是他走，总之必须改变这种状态和局面。

　　合作者分手后发生的事情，往往令人意想不到，甚至非常失望，非常受伤。现在反思这类事情，我觉得自己的责任也很大，因为我从一个打工者转变为老板的时候，就没有意识到怎么去做老板，没有意识到老板的责任。当我已经是公司*的股东时，还总是希望依靠别人，希望别人能够帮我分担责任，尽我的义务，然而这个义务不该别人尽，责任也不该别人扛。你既然给别人做了这样的事情，就会造成别人的心态发生巨大变化。

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