【资本事件】
北京时间3月14日凌晨消息，私募股权巨头凯雷集团周三宣布，将接纳新投资者的*资金要求调降到5万美元，试图通过这一措施扩大客户数量，并将其可以使用的投资池规模扩大到万亿美元。
此前凯雷集团仅仅接受富人、基金组织、外国主权基金和巨型养老保险基金做出的以百万美元规模进行的投资。对这种实体的投资资金起点是500万美元。新的模式将会包括那些以个人形式提供5万美元资金的投资者，这种资金池也被分析师称为投资企业的“圣杯”。
诺特丹大学金融学教授蒂姆-劳伦（Tim Loughran）指出，凯雷集团和其他私募股权企业的改变是一个多元化现金来源的尝试，“他们试图获得比以前更多的资金。这也是获得投资的一个方式，让我们看看这个办法能不能生效。手上有5万美元的人总归是比那些有2000万美元的人要多很多。”
京东在一片唱空的环境下又融资7个亿。。。。。。还是美金，一时间引来电商圈众说纷纷。
毫无疑问，本轮融资让一向“好斗”的京东商城CEO刘强东也亢奋不已，他在内部邮件中短短800字含了40个感叹号，激动之情跃然纸上。“今天花掉的每一分钱，将来都会十倍、一百倍的赚回来的!”
据悉，新一轮约7亿美元的普通股股权融资，投资方为加拿大安大略教师退休基金和沙特投资公司王国控股公司，京东的一些主要股东亦跟投了。京东方面表示，资金将用于公司运营，面向未来投资发展新业务，以及继续加强物流体系的建设等方面。
这样，京东到目前的融资总额已经达到了23亿之多，融资金额已经达到了一个比较惊人的数字，更让人震惊的是，在现在这个显然萧条的年景里面，还能达成这么高额的融资，无疑让竞争对手想死的念头油然而生。而弹药大充足后京东能否“不差钱”的休养生息和安然等待IPO吗?
据华尔街日报报道，私募股权公司TPG Capital Management LP正计划推出*档不动产基金，目标是至少募集10亿美元，盼藉此加入对手追捧不动产交易的脚步。 华尔街日报援引消息人士的报道称，该公司预期今年下半年开始为这档基金募资。
华尔街日报指出，如果TPG达成此募集金额的目标，将成为史上初始规模第二大的地产基金，仅次于雷曼兄弟于2001年首支基金所募集到的16亿美元基金。
对手黑石集团(百仕通) 、凯雷投资集团(Carlyle Group) ，以及KKR & Co LP均已推出涉入不动产市场的基金。黑石基金所管理的地产资产已超过540亿美元。
华尔街日报表示，TPG高层人员承认计划募资，但不愿详述细节或时间点。
记者获悉，近期中国证监会认定联合证券有限责任公司在绿大地欺诈发行上市时未勤勉尽责，未发现云南绿大地生物科技股份有限公司在招股说明书中编造虚假资产、虚假业务收入。
对此，证监会依法拟作以下处罚：没收联合证券业务收入1200万元，并处以1200万元罚款。对直接负责的主管人员黎海祥、李迅冬给予警告并分别处以30万元罚款，撤销黎海祥、李迅冬保荐代表人资格和证券从业资格，对黎海祥、李迅冬终身证券市场禁入。
证监会认定四川天澄门律师事务所在绿大地欺诈发行上市时未勤勉尽责，未在法律意见书中说明其工作相关情况，未对绿大地相关资产的取得过程进行完整的核实。对此，中国证监会拟作以下处罚：没收天澄门业务收入60万元，并处以60万元罚款。对直接负责的主管人员徐平、肖兵给予警告并分别处以10万元罚款，对徐平、肖兵终身证券市场禁入。
如果私募基金经理们的大批出走叫“私奔”的话，那么投行主管们的跳槽就名正言顺叫“投奔”了。在投行界，跟着奖金季的是跳槽季，年终奖拿到手，该跳槽的跳槽，跳槽阶段性成本*，无论是主动选择还是被动选择，都顺理成章。万一跳槽还有升迁，则另添惊喜。
要说“投奔”在投行也不是什么新鲜事，你投奔我，我投奔你，“投奔”往往取长补短，而且墙里开花墙外香，比如现在独掌摩根大通的CEO杰米戴蒙，在花旗当年郁郁不得志。
人挪死树挪活，“投奔”除了可以拿到好offer、突破原来公司的玻璃天花板之外，有时还是一个对投行业务的“口碑”式总结，也就是通常我们说的用脚投票。
今年摩根斯坦利貌似格外让人瞩目，是各家投行挖角的对象，名副其实成了“大馍”。2013年开始还没几个月，大摩的两位亚太主管已经“投奔”而去，一位是大摩亚太投行业务负责人Kate Richdale，她上个礼拜被高盛挖走，另一位是1月份被淡马锡挖走的大摩东南亚市场并购业务总经理的乔纳森-波普尔(JonathanPopper)，他加入了一个才成立1年多的小型并购业务团队。还有半年前大摩金融机构的主管麦克莱恩，被挖去花旗集团(Citi group)，成为花旗东南亚投资银行业务的负责人。这些人都是大摩的资深员工，Kate Richdale已经在大摩效力13年。显而易见，大摩自身有问题。
【热点追踪】
马云卸任CEO以后，外界对继任者的猜测从未间断过。经过一段时间冷却后，现年43岁的陆兆禧作为马云的继任者于3月11日闪亮登场。
随着这一重磅消息的公布，业内一片沸腾。对于阿里巴巴集团首席数据官(CDO)并兼管云操作系统业务(云OS)事业部的陆兆禧而言，从阿里巴巴创始人马云手中接过的这一棒，需要实力、需要勇气，但更多的也许是压力。
正如马云所言：“出任阿里巴巴集团CEO是个*挑战和艰难的工作，特别是接任我这么一位创始人CEO的班，陆兆禧身上肩负的职责和各方压力可想而知。为此，我特别感谢老陆作出的巨大牺牲和投入。”
洪文锋在微信的步步紧逼与用户活跃度增长现颓势的双重压力下，外界对微博这一风光无限的SNS服务也打出了n多的问号；但新浪日前公布的年报披露，其微博服务去年总营收达到了6600万美元，这说明新浪微博仍是“钱”途无量。新浪表示，目前企业微博账户约为30万，今年将继续探索微博的增值服务，在社会化电商领域进行商业化尝试。
微博“钱”力爆发财报数据显示，截至去年12月，新浪微博注册用户达到5.03亿，日均活跃用户为4620万，75%的活跃用户通过移动端登录。但是，对于微博的商业化，新浪的步调其实是小心而缓慢的，去年下半年才陆续在微博广告投放方面进行小规模的尝试。艾瑞咨询分析，目前微博广告主要包括PC端的banner展示广告、右侧推荐广告和游戏内置广告，移动端的开屏展示广告、顶端条幅广告和品牌关键词漂浮广告，以及跨平台投放的信息流广告；去年四季度新浪微博开始测试信息流广告。今年3月，微博自助广告系统将全面开放，预计广告主将从品牌广告主拓展到更为广大的长尾广告主，目前信息流广告在精准匹配方面还需提高，这是决定信息流广告能否取得显著贡献的关键。
问：你是如何创立土豆网的？
王微：照片共享网站Flickr是激发我创立土豆网的主要灵感来源。我利用自己以前工作的积蓄创立了土豆网，但也曾接触过某些风险投资家。他们告诉我说：“很难把你描述的东西形象化。为什么你不先创立一个基本的网站，让我们感受下呢？”那时YouTube还不存在，因此人们难以理解这个概念。我是一名计算机工程师，但需要更多开发者来与我合作，后来我找到了一些愿意只拿100美元月薪的人。我租了一个两居室的公寓，让他们住在那里，也在那里工作。
问：当土豆网陷入财务困境时，你是如何管理公司，从而获得投资者支持的？
王微：很重要的一点是，要对真实情况作出说明。我们并未告诉投资者一切都很好，而是向每一名投资者展示真实的画面，而他们都很信任我们。当然，在你尝试出售某种东西的时候，你一直都会努力尝试把故事的一个方面展现出来，说这种东西有多么好；但当你需要真正的承诺，当人们要签约投钱的时候，你就一定要告诉他们真实情况是怎样的。
互联网金融之风在证券行业越刮越烈。昨日，方正证券在淘宝网天猫商城开设的泉友会旗舰店正式上线。
这是继保险、银行等金融机构进驻天猫商城之后，券业中率先亮相该网站的证券公司。公开资料显示，销售产品共分五个大类，分别是资讯、软件、理财咨询产品、会员服务以及旺点数据宝。其中，资讯产品占据主导地位，既有公司对市场的观点分析，也有公司资深投顾精心打造的个股模拟组合等。购买方式与普通淘宝购物无异，可通过支付宝直接完成。当天，该网店共完成2单理财咨询类产品的销售。
业内人士认为，方正证券试水天猫商城开设旗舰店，是证券行业在金融创新方面的又一重要探索。这一举措有助于方正证券拓宽营销渠道，加速互联网与金融融合，全面打造金融超市一站式服务并优化现有经纪业务传统的运营管理模式。
一直以“中国*正品化妆品团购网”为口号的聚美优品，在301大促风光之后，却遭到外界对货品真伪性的质疑。
网友“空蝉了”表示，买到了聚美网的假货。传说中的丝塔芙怎么那么用起来那么烂，感情是假货啊，难怪我的皮肤越用越差。
网友“misssumissu”则表示，之前很多人说聚美卖假货都没有相信，但是301抢到的雅顿唇膏跟朋友从美国买来的正品相比较，不说包装，膏体的颜色、味道、触感、都不一样。
而网友“末日重生莉安娜”则表示：“聚美卖的玉兰油的面膜纸有个窟窿，美丽日记的巧克力面膜一股葱姜蒜味。。。倩碧洗面奶洗完脸爆皮。。。”
对此，有业界资深人士指出，“假货”一直是化妆品的重灾区，除了我们通常意义上理解的假货(主要由高仿、山寨产品构成)外，还有两种游离在商业伦理及法律灰色地带之外的“假货”，一种是窜货，另一种就是所谓的“水货”。在型综合电商企业的货源当中，真正意义上的假货一般很少，但是，窜货和水货都会有一定的比例。
【投资界学堂】
现在，高科技创业比以前更加容易。大卫.萨克斯（David Sacks）是Yammer的创始人和CEO，他比很多人更了解这一点。
虽然高科技创业的门槛现在已经降低，但是创业之路却并不平坦。以下是大卫.萨克斯对高科技创业者提出的三点建议:
1. 不要羞于融资。
有时，创业者融资所得到的资金比自己原本能得到的资金少。面对投资者时，不要低估你的产品、服务,并且提出的数额不要低于所需资金。
2. 富有创新精神
萨克斯说: “真正的创业者不会只模仿他人的产品”。 他建议寻求非科技行业需求，然后开发满足该需求的简单产品或服务。
3. 如非必要，不要创造全新的东西。
很多创业者和研发人员常常“过于骄傲”，他们不愿利用现有产品的某些元素。萨克斯建议创业者要“克服这种骄傲”，尤其当他们想满足人们对某个科技产品功能或服务需求时，更是如此。如果创业者通过全新方式改进某个产品或服务，这当然没有问题。
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