Dish创始人俄根：接受变革长期来说风险更小

　　北京时间2月13日消息，据国外媒体报道，Dish Network董事长兼联合创始人查理-俄根（Charlie Ergen）今日在D:Dive into Media大会上表示，他并不想放弃广告业务，他承认广告模式是一种很好的模式。同时他表示，公司并不害怕变革，接受变革从长期来说反而风险较小一些。

　　Dish现在的主打产品是Hopper，允许用户自动跳过商业广告。俄根说，他希望数字视频录像机能够向用户们发布更有针对性的广告，但是广播公司不愿与Dish合作。实际上，俄根说Dish正将重点集中在一些领域，打算在电视和无线领域进行创新，但他也承认，要想在那些领域击败现有的竞争对手必将经历一场艰苦的攻坚战。

　　Dish已经被卷入一系列诉讼之中，原因是众多广播公司对其跳过商业广告的技术感到非常不满。俄根称，商业广告的命运不会由双方的合作来决定，而是由现在的这些诉讼来决定。

　　当然，他对这种情况并不感到满意，他说，如果广播公司们认为数字视频录像机挡住了它们前进的道路，它们会设法令那些设备成为非法设备。

　　在将Dish与广播网络的经营理念进行对比时，俄根坦言：“我们并不害怕变革。大多数公司在获得成功时都害怕和抵制任何形式的变革。我相信，接受变革从长期来说反而风险更小一些。”

　　俄根希望电视行业能够继续向前发展，这并不仅限于商业广告领域。他说：“我们仍在照单点菜。”他指出，创造内容的大公司们正在阻挠变革，最终那会影响到生产力。他说：“在互联网上窃取他人的创意是很容易的一件事，比如烟草公司，我想我们应该乘它们还年轻时就把它们跟付费有线电视绑在一起。”有线电视公司和广播公司会及时作出反应吗？俄根对比并不乐观。他说：“我们很可能会亲手种下灭亡的种子，而且亚马逊或Netflix会乐于帮我们这个忙的。”

　　面对这些根深蒂固的竞争对手，Dish一直在考虑另一种拓展方案，即发布一个无线网络。俄根并不认为公司会因此进入一个完全不同的领域。他说：“首先，我们是一家视频公司。我们希望做室内和户外的视频生意，我们希望建立我们自己的网络，但是这项计划是有难度的。我们*是跟这个领域的某家公司合作来做这件事，这也就是公司为什么提出竞购Clear，将后者从Sprint中抽离出来的原因。”但他并未证实Dish与谷歌(微博)就无线服务进行过谈判。

　　俄根并不知道Dish的竞购是成功的，他说：“由于种种原因，谈判过程中有很多因素对我们是不利的，”然而，如果Dish成功收购了Clear，Dish就会成为一家真正的无线网络公司。他说：“那样，我们就要跟AT&T和Verizon展开竞争，否则Dish就必须将它购买到的频谱转手卖掉。”

　　俄根承认，在这场竞争中，Dish只是一家小公司，他暗示另一家公司或许有更好的机会，他说：“苹果明天可能会收购所有的无线公司，我们也在被收购公司的名单上。”

　　然而Dish瞄准的另一个新市场领域却是Blockbuster所在的领域。俄根承认，现在已经错过收购Netflix的机会了，他承认最初的其中一个目的是利用那些商店来销售手机。他认为亚马逊是该领域真正的竞争对手，但是Netflix将改变市场格局，而且它已经开始做俄根自己一直想要做的事情。尽管Blockbuster已经推出了视频流服务，但是它的未来发展方向显然还不明朗。

　　俄根说：“我们现在有点象夺宝奇兵里的琼斯，我们总是遇到各种麻烦事儿。Dish制定了种种计划。”如果Dish将在电视或无线领域获得成功，它可能需要把所有的计划都尝试一遍。显然，俄根很乐意去把那些计划都尝试一遍。

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