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Dish创始人俄根:接受变革长期来说风险更小

Dish现在的主打产品是Hopper,允许用户自动跳过商业广告。俄根说,他希望数字视频录像机能够向用户们发布更有针对性的广告,但是广播公司不愿与Dish合作。
2013-02-13 08:56 · 腾讯科技  林靖东   
   

  北京时间2月13日消息,据国外媒体报道,Dish Network董事长兼联合创始人查理-俄根(Charlie Ergen)今日在D:Dive into Media大会上表示,他并不想放弃广告业务,他承认广告模式是一种很好的模式。同时他表示,公司并不害怕变革,接受变革从长期来说反而风险较小一些。

Dish创始人俄根:接受变革长期来说风险更小

  Dish现在的主打产品是Hopper,允许用户自动跳过商业广告。俄根说,他希望数字视频录像机能够向用户们发布更有针对性的广告,但是广播公司不愿与Dish合作。实际上,俄根说Dish正将重点集中在一些领域,打算在电视和无线领域进行创新,但他也承认,要想在那些领域击败现有的竞争对手必将经历一场艰苦的攻坚战。

  Dish已经被卷入一系列诉讼之中,原因是众多广播公司对其跳过商业广告的技术感到非常不满。俄根称,商业广告的命运不会由双方的合作来决定,而是由现在的这些诉讼来决定。

  当然,他对这种情况并不感到满意,他说,如果广播公司们认为数字视频录像机挡住了它们前进的道路,它们会设法令那些设备成为非法设备。

  在将Dish与广播网络的经营理念进行对比时,俄根坦言:“我们并不害怕变革。大多数公司在获得成功时都害怕和抵制任何形式的变革。我相信,接受变革从长期来说反而风险更小一些。”

  俄根希望电视行业能够继续向前发展,这并不仅限于商业广告领域。他说:“我们仍在照单点菜。”他指出,创造内容的大公司们正在阻挠变革,最终那会影响到生产力。他说:“在互联网上窃取他人的创意是很容易的一件事,比如烟草公司,我想我们应该乘它们还年轻时就把它们跟付费有线电视绑在一起。”有线电视公司和广播公司会及时作出反应吗?俄根对比并不乐观。他说:“我们很可能会亲手种下灭亡的种子,而且亚马逊或Netflix会乐于帮我们这个忙的。”

  面对这些根深蒂固的竞争对手,Dish一直在考虑另一种拓展方案,即发布一个无线网络。俄根并不认为公司会因此进入一个完全不同的领域。他说:“首先,我们是一家视频公司。我们希望做室内和户外的视频生意,我们希望建立我们自己的网络,但是这项计划是有难度的。我们*是跟这个领域的某家公司合作来做这件事,这也就是公司为什么提出竞购Clear,将后者从Sprint中抽离出来的原因。”但他并未证实Dish与谷歌(微博)就无线服务进行过谈判。

  俄根并不知道Dish的竞购是成功的,他说:“由于种种原因,谈判过程中有很多因素对我们是不利的,”然而,如果Dish成功收购了Clear,Dish就会成为一家真正的无线网络公司。他说:“那样,我们就要跟AT&T和Verizon展开竞争,否则Dish就必须将它购买到的频谱转手卖掉。”

  俄根承认,在这场竞争中,Dish只是一家小公司,他暗示另一家公司或许有更好的机会,他说:“苹果明天可能会收购所有的无线公司,我们也在被收购公司的名单上。”

  然而Dish瞄准的另一个新市场领域却是Blockbuster所在的领域。俄根承认,现在已经错过收购Netflix的机会了,他承认最初的其中一个目的是利用那些商店来销售手机。他认为亚马逊是该领域真正的竞争对手,但是Netflix将改变市场格局,而且它已经开始做俄根自己一直想要做的事情。尽管Blockbuster已经推出了视频流服务,但是它的未来发展方向显然还不明朗。

  俄根说:“我们现在有点象夺宝奇兵里的琼斯,我们总是遇到各种麻烦事儿。Dish制定了种种计划。”如果Dish将在电视或无线领域获得成功,它可能需要把所有的计划都尝试一遍。显然,俄根很乐意去把那些计划都尝试一遍。

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