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社交与电商艰难之路:手头“紧”建业难 风投愈加挑剔

风投公司Battery Ventures的早期投资者布莱恩·奥梅利(Brian O’Malley)说:“过去,企业家并不需要真正的盈利战略,他们可以依靠不确定的营收,因为获得的投资就是他们的营收。他们可以依靠投资,而非用户来支撑自己的创业公司。”
2013-01-15 09:48 · 腾讯科技  小贝   
   

  时尚用品闪购网站Gilt Groupe筹集了大约2.2亿美元的资金,但仍然未能实现盈利。去年这家公司被迫裁员,同时开始缩小规模,专注于Gilt Taste和Park & Bond等主要品牌,并且开始兜售旗下很受欢迎的在线旅游网站Jetsetter。创意时尚闪购网站Fab.com也因为Facebook IPO受挫导致募资时的公司估值低于预期。投资者还预测,母婴用品闪购网站Zulily虽然在最近一轮融资中募集8500万美元,公司估值达到10亿美元,但是该公司很难用实际表现证明自己的估值。

  好莱坞社交名媛金·卡戴珊(Kim Kardashian)旗下的鞋类购物网站ShoeDazzle融资6600万美元,葡萄酒闪购网站Lot18融资4500万美元,投资者看好这两家公司的发展,然而他们却在去年被迫裁员。

  Benchmark Capital风投合伙人彼得·芬顿(Peter Fenton)说:“我很怀疑‘商务2.0’这样的说法,这仅仅是一些团购与折扣。”芬顿表示,Zulily和Gilt这样的闪购网站“不仅需要大量的资本,利润还面临着结构性的挑战,如果上市,他们的股价不会走高。另外,我严重质疑他们与亚马逊这样的巨头竞争的能力”。

  社交与移动之路艰难

  与此类似,投资者越来越怀疑基于Facebook、Twitter和LinkedIn等社交网站的社交游戏和应用。对于一家企业来说,这些社交网站只是充当摇晃的基石,因为他们自身也承受着盈利的压力。

  例如,Facebook去年秋天对新闻流的算法进行了调整,导致可以看到Facebook状态更新的用户数量减少。该公司表示,此次调整是为了给用户展示更相关的内容,而广告主则抱怨说,这导致他们的广告内容受众用户数量减半。

  广告主称,Facebook此次调整的真正目的在于迫使企业用户使用Facebook新的推广功能,企业用户可以选择付费使自己的更新覆盖到更广泛的受众。

  招聘网站BranchOut从LinkedIn和Facebook采集数据进行运营,这家公司从风投公司获得了8500万美元,但是在2011年LinkedIn切断了BranchOut的数据采集路线之后,它不得不更改业务模式。最近,面向Windows 8平台的Twitter第三方客户端Tweetro应用由于太受欢迎,超过了Twitter对第三方应用实施的用户数量限制,导致Tweetro从应用市场下架。

  Battery Ventures的奥梅利表示:“投资者在流量来源方面越来越精明,过于依赖Twitter和Facebook,或者过于偏向移动的企业将迎来更加艰难的时期。”

  CB Insights的数据显示,2012年前九个月,面向移动公司的风险投资额比上年同期增长了75%,但是开发者在智能手机方面面临着与网络平台截然不同的挑战。

  奥梅利说:“向移动过渡引起了如此大的关注,但人们开始认识到,移动领域充满挑战。”他表示,其中一个障碍就是开发者不得不受制于喜怒无常的苹果。另外,他们必须说服人们下载自己的应用,而且在更小的屏幕上投放广告也更为复杂。

  适者生存法则

  那么,哪些消费类创业公司能够在艰苦的环境里生存下来?

  奥梅利表示:“人们越来越重视互动。你的用户当中,有多少用户会再次登录?他们的互动程度有多高?他们是不是粘性用户?”

  SV Angel的风险资本家大卫·李表示,这是一种健康的现实情况。18个月之前,他听到的公司当中,每两家就有一家涉及社交、本地或移动。现在,创业理念更加多元化,也有了更加可持续、可预见的业务模式。

  大卫·李说:“现在能够获得高估值的公司,要么拥有可预见的业务模式,要么拥有一条获得互动用户的渠道,要么拥有全球范围的可触及市场。”不过他也表示,“这使得我更加挑剔。”

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