风投披露英特尔早期商业计划书：执行比创意更重要

北京时间12月31日下午消息，美国风险投资公司安德森·霍洛维茨基金(Andreessen Horowitz)合伙人克里斯·迪克松(Chris Dixson)最近在Twitter上公布了英特商业计划书的一页。

　　英特尔如今已经成为一家跨国巨头，年收入500多亿美元，拥有10万名员工，市值达1000亿美元。但在1968年，它还只是个创意。

　　1968年，英特尔的两位联合创始人罗伯特·诺伊斯(Robert Noyce)和戈登·摩尔(Gordon Moore)离开仙童半导体创办英特尔。在创办公司前，他们撰写了基本的商业计划。风险投资家阿瑟·洛克(Arthur Rock)随后利用这份商业计划拿到了250万美元的可转债融资，英特尔就此诞生。

　　不过，这份计划书并无太多出彩之处。由此看来，对创业者来说，执行比创意更加重要。

　　以下为计划书内容翻译：

　　公司将从事研究、开发、生产并销售满足电子系统厂商需求的集成电路结构，包括薄膜、厚膜、半导体设备以及其它用于混合或单片式结构的固态元器件。

　　我们将在实验和生产层面建立多道流程，包括晶圆清洗、切片、研磨、抛光、固态扩散、光刻掩模和蚀刻、真空蒸镀、薄膜沉积、装配、封装和测试。同时，我们还将开发和生产用于执行这些流程的特殊工艺和测试设备。

　　我们的产品可以包括二极管、三极管、场效应器件、光敏元件、光敏发光器件、集成电路以及通常被称为“大规模集成电路”的子系统。这些产品的主要目标客户是生产通信、雷达、控制和数字处理等先进电子系统的厂商。预计这些厂商中的大部分将在加利福尼亚周边设厂。

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