【投资界学堂】内向的创业者如何找到创业导师

　  鲁宾·戈麦斯（Ruben Gamez）性格比较内向，即使参加了一次为期三天的会议，也没能认识一个人。因此，他选择通过网络与创业导师进行沟通，而导师也确实帮助他提升了10%的业绩。鲁宾正是通过网络技术实现了企业成长，所以我们请他分享下是如何做到的。

　　鲁宾（Ruben）是Bidsketch的创始人，Bidsketch是一个在线编写设计方案的Web应用，可以让网站设计师在线完成设计、跟踪，并在短时间内完成定制。

　　以下是鲁宾在寻找创业导师时的实际经验：

　　1、发送简短的邮件，保证人们愿意阅读

　　鲁宾给AppSumo的创始人诺亚·卡根（Noah Kagan）发了一封简短的邮件，介绍自己。诺亚后来帮助鲁宾的邮件订阅量从一个月5份增至每天15份。

　　具体操作：

　　通过发送简短的邮件（以恭维开头，结尾处对导师的企业提出反馈信息），与那些你希望沟通的人建立联系。

　　2、频繁发送邮件来留下印象，并建立联系

　　经过一个月的频繁邮件来往，鲁宾与网络企业家罗伯·瓦林（Rob Walling）成为朋友，后者帮助鲁宾制定了新产品发布策略，并快速提高销售量。

　　具体操作：

　　在前几封邮件是提问，然后提供反馈信息并跟踪，从而保证经常的沟通。

　　3、给予反馈，才能得到反馈

　　帕蒂·吉里卓尼（Peldi Guilizzoni）是myBalsamiq的创始人，鲁宾在给帕蒂的邮件说明了在myBalsamiq刚推出时发现的困惑和有用的信息。后者为了答谢鲁宾，帮他制定了一项产品开发计划。

　　具体操作：

　　对项目的优势与不足提出反馈信息，说明自己的理由，并给予相应的改进建议。

　　4、发送跟进邮件，来加强联系

　　鲁宾采纳安德鲁的意见，使用了"Pay with a Tweet"（微博支付），只要人们在转发了关于自己业务的Tweet，即可获得相应的赠品。然后他给安德鲁发送邮件，反馈取得的成果，让安德鲁十分满意。

　　具体操作：

　　及时更新自己的进展，并发送后续邮件。可以使用电子邮件提醒服务，如FollowUp或者Boomerang，以免自己忘记了。

　　5、在展会上参与志愿活动，以便有机会与在线联络人面对面沟通

　　鲁宾曾志愿为MicroConf（创业者大会）录像，后来受邀参加发言人晚宴，从而在晚宴上与网络上已经取得联系的人们面对面交谈。

　　具体操作：

　　和会议组织者保持联系，并自愿提供帮助，确保能够参与随后举行的私人聚会。

　　6、通过别人介绍，与那些难以接触到的人建立联系

　　鲁宾计划让诺亚为其介绍《Smashing杂志》的人，这样他就知道应该同谁联系，了解关于访客留言的信息。

　　具体操作：

　　让人介绍或推荐你认识别的社交圈，这样可以建立新的联系或者同新的项目或合作伙伴取得联系。

　　7、做一些其它的项目，来拓展交际圈。

　　鲁宾为罗伯·瓦林的博客采访了安德鲁、海腾·沙赫（Hiten Shah，KISSmetrics首席执行官）和贾斯汀·文森特（Justin Vincent ，TechZing主持人），并建立相应的联系。

　　具体操作：

　　可以通过参与升级测试，或者为网站写留言板或电子书，与那些想联系的人建立关系。

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本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201205/20120516326625.shtml