金沙江创投林仁俊：中国合格投资对象太少是*问题

　　但追赶硅谷并非一朝一夕之功。林仁俊在硅谷有多年工作生活经验。创办金沙江之前，他在美国参与创办了三家互联网公司，还曾在莲花软件公司担任高层管理职务。在他的记忆中，如今创业公司云集的帕洛阿尔托(Palo Alto)二十多年前还是一个大学生城，也没有这么多创业团队。

　　人才是创业的决定因素，硅谷的创业者不仅包括了美国本土，还有来自欧洲、中国、印度等全球的高素质人才。这些全世界*秀的人才组成的创业团队才是硅谷创新的直接力量。林仁俊本人就来自新加坡，他拥有新加坡国立大学的医学学位和斯坦福大学的MBA学位，而后进入科技领域进行创业与投资。

　　此外，硅谷拥有全球*最多的科技巨头公司，苹果、谷歌、Facebook、甲骨文以及不在硅谷的微软，他们的市值都在数千亿美元，他们有足够的影响力左右全球科技领域的发展。而中国的科技巨头则没有这样的影响力，也需要数年甚至十多年的时间继续成长壮大。

　　中国复制问题存在即合理

　　金沙江对中国科技创投市场有着深厚的理解。在中国科技圈，“复制”是一个避不开的话题。先是创业公司复制硅谷新模式，而后大科技公司再复制本地化的成功模式；有争议，有愤懑，有叹息，这就是中国市场的现实。

　　但从风投人士的角度来看，存在的既是合理的。林仁俊这么看：中国没有硅谷那样的科技巨头，腾讯、百度、阿里巴巴这三家中国互联网巨头，在营收、利润和市值方面，与硅谷的苹果、谷歌、Facebook远远不是一个级别。

　　在林仁俊看来，中国互联网发展还没有到成熟阶段，科技巨头公司也无法像硅谷巨头那样进行频繁大规模收购交易，因此自己打造类似业务是最实际有效的途径。这与道德无关，而是实际问题。而随着中国互联网市场的不断发展，百度、腾讯等大公司也在调整战略，不断进行收购。

　　他认为，谷歌、Facebook和微软这样的公司，自己打造一个全新的部门推出竞争业务，在速度和关注力上并不是创业公司的对手，可能会错过市场时机，因此收购是最为便捷有效的方式，而这些市值在数千亿美元的公司也有能力完成类似Instagram的收购交易。

　　移动互联网出路是被收购

　　而对移动互联网的发展，林仁俊也有自己的看法。谈到最近热门的Facebook斥资10亿美元收购Instagram交易，他认为这个价格主要是出于战略考量。在林仁俊看来，移动互联网的估值主要在于其战略意义，包括用户基数和用户黏性，而不能用传统的营收和利润来衡量。

　　他认为，如果一家公司想持续性发展，想上市融资，就必须拥有稳定的、达到一定规模的营收；而移动互联网公司大多没有明确的商业化模式，他们很可能都会成为谷歌、Facebook、微软等大公司的收购目标。

　　林仁俊尤其谈到了Facebook和谷歌的竞争关系。他认为，Facebook在移动业务上发展缓慢，而谷歌也在寻求社交和移动领域的机遇，他们都将移动领域视为最为重要的增长市场，会在这一领域继续进行收购交易。只要移动应用开发商对两家公司的竞争具有意义，就能够获得较大的估值。

　　林仁俊说，“金沙江会积极寻找中国移动互联网领域的投资机遇”。之所以得名金沙江，正因为金沙江是中国长江的上游，林仁俊、丁健他们希望从上游入手，打造出中国的科技巨流。

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