投资界2月26日消息,高盛亚洲商人银行部主管兼董事总经理安武在参加第四届全球PE北京论坛时透露,该机构近期完成了人民币基金的募集,规模50-60亿元。
安武表示,高盛在投资过程中秉承“宁缺勿滥”的原则。“我对中国私募发展环境非常乐观的,我们也必须承认有一些原则必须要遵守,比如说我们做尽职调查是非常严格的。对于我们来说宁缺毋滥,我们会非常仔细、审慎的进行选择,”安武介绍说。
以下为其发言实录:
我叫安武(Andrew Wolff),我来中国大概七年的历史了,之前我在高盛PE工作了六年,大学的时候,我考虑中国,因为哲学是我的专业,我意识到我要想拿到一份工作,首先我要学种语言,也许学了语言之后能够找到工作,我对两个国家比较感兴趣,一是俄罗斯,二是中国。回学校之后,我决定学哪门语言,当时20来岁比较成熟。中文课是上午八点半开始,俄语11点半开始,所以我决定学俄语。
我之前有PE的经验,大概几年,但是是在美国。在美国也许是在90年代后期,当时并不像现在这么规则,后来我来到中国,当时还没有现在这样的发达,但是03、04年的时候来到中国,我觉得中国的环境非常好,非常有趣,那个时候有非常好的投资环境,而且有很多机遇,早期的投资机会非常大。在座大家都在讨论PE的投资,03、04年的时候也有很多这样的人,在座的很多嘉宾参加了讨论。可能人数和现在相比没那么多,可能只有十几个人,对于GP或者LP要想作为好的投资者,你必须要来投入,要和别人有不同的观点,不同的视角,如果和别人做一样的事情不是很好的起点。
有的时候在大众面前谈PE,在中国PE很不容易。因为我觉得在座都是一些人才,包括我们嘉宾也是人才,说这个国家真的巨大,而且机会也是巨大。大家给予PE这么大的关注,实际上也是对PE行业不断成长,不断成熟的监督和督促,在未来中国能够更好的来分配这些PE资金,能促进企业的发展。
提到高盛,我们是非常大的金融机构,我们有银行业、咨询顾问业、管理。我们的PE业务开始的时候非常小的一笔业务,应该是80年代后期的时候,刚开始规模比较小,但是非常重要,现在是高盛利润最高的业务。我们管理的资产规模非常大,其中PE200亿。高盛的资金是通过PE来进行直接的投资。最近在北京政府的支持下,包括我们的金融局的同事的帮助下,我们也刚完成了人民币基金的建立,它大概是50、60亿规模。92年我们来到中国,但是我们觉得处于刚刚学习的阶段,我们刚刚了解中国,要想成功的话,必须了解中国。
在高盛我们确实有全球投资的项目和业务,我们有一个非常大在美国私募投资基金,同时在亚洲也有非常庞大的私募投资的基金。我管我们全球投资委员会,有过非常多的经验。2000年初的时候我们把目光转向亚洲,2000年开始我们关注中国宏观经济政策,如何影响PE行业。我觉得只要与宏观政策息息相关,看清楚未来得走向才能做好未来得投资。从宏观经济的角度来言,我们把中国、美国、欧洲做比较的话,我觉得中国还是更好的投资市场。
我们再来看中国,中国宏观来说整体经济发展非常稳健。我们讨论的问题私募是不是一种最好的投资方式,在目前的宏观经济形势下私募是最好的投资方式吗?我们知道现在投资环境有所改变,变得更加具有挑战性,并不是从宏观来讲的。比如说有更多的改革等等,我相信更多是微观层面的挑战,比如说企业层面的,各个企业面临发展的情况不一样,我也遇到一些VC公司有一些会计方面的丑闻等等,也有一些风投的公司确实管理层出了问题,也有一些关连交易的问题。很多都是微观层面出了问题,并不是宏观层面出了问题。整体来说,我对中国私募发展环境非常乐观的,我们也必须承认有一些原则必须要遵守,比如说我们做尽职调查是非常严格的,尤其在微观企业层面,我们现在投资的速度是很慢的,否则我们会投的很快,我们宁肯放过一些好的项目,也不能选一些很盲目的,匆忙的选择一些差得项目,对于我们来说宁缺毋滥,我们会非常仔细,审慎的进行选择,我们在中国有一支团队进行选择,在香港也有一直团队,他们投资一个企业前要花很长时间花一些尽职调查,这个企业有没有欺诈行为,有没有管理层潜在的问题,管理层是不是具有实力的管理层。好的尽职调查是我们这个行业发展的核心和灵魂,当然也有宏观层面也要关注,但是微观的问题非常重要。
本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201202/20120226297150.shtml