骆驼服饰尝试电商之惑：拒绝VC 称玩不转资本

　　拒绝VC加入 称骆驼服饰不缺钱

　　目前骆驼服饰电商业务已成立独立公司，从设计、采购、生产、销售、财务均独立运营，并吸引资本注意。不过，骆驼服饰不愿意引入外部投资人，只希望通过自有资金独立前行。

　　万金刚说，自己是做实业的人，做企业习惯了自己说了算，而且对玩资本不熟悉，风投进来，投资进来，将来要跟他们商量，这使得决策比较麻烦，自己的心胸没这么宽阔。他还直言：可能电商企业比较希望吸引投资人注意，但骆驼服饰暂时也不需要钱。

　　“我时候在想，是不是让投资人进来以后，我们的电商业务可以做得更大一点，不过，具体怎么样我还没想清楚。这可能是跟年轻人的代沟吧。我们这代人从小做起来的，不是我一个人有这样的控制欲。”在万金刚看来，骆驼服饰最适合引入投资人的时间是在上市前。

　　万金刚无疑已将电商业务寄托在下一代，称尽管儿子才大三，他对电商业务却很感兴趣，说到电商业务可以放亮，但让做传统实业他显然“不感冒”。

　　万金刚这番表述无疑与初客CEO许晓辉(微博)此前的言论吻合。许晓辉曾表述，许多传统企业能到今天这样的地步，都经历非常长时期和痛苦挣扎。他们面对互联网新兴游戏规则时，都有非常大的挑战，很难接受别人分享自己股权的现实，在这方面富二代则比老一辈更好优势。

　　值得注意的是，大货栈倒闭，邦购黯然收场，中粮的我买网叫好不叫座，李宁电子商务负责人林砺、格兰仕电子商务部部长赵志、九阳股份有限公司电子商务负责人近日纷纷离职。最近传统企业遭遇一系列“滑铁卢”。

　　在通往上市的过程中骆驼服饰电商业务无疑充满艰险，万金刚又能有多大耐心让电商业务不倒在前进道路上，这些都值得期待。正如好乐买创始人鲁明所说，电子商务开始挣钱时间可能比传统企业要长，盈亏平衡点时间直接影响传统企业决策。传统企业对电商业务宽容的投资时间长短，是决定成败重要因素。

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