【投资界日报】雷军看人胜过于看项目 高朋裁员有隐情

【投资大佬】

　　投身天使投资，是雷军对自我的第一次成功解放。这次，闭眼跳下悬崖创业，是解放还是套牢？

　　于投资人雷军而言，凡客、UCweb、多玩、乐淘等一系列公司都像已经推入轨道的卫星，进入2011年夏天后，他几乎全副的身心、大部分公众形象，开始与一家创立还不到一年半，估值却已到2.5亿美金的公司绑在一起。这家公司叫小米科技。

　　此刻是他踏入商界后的第三段起点。最初的时刻当然要从他刚满22岁进入金山时算起。金山16年，他就像推石上山的西西弗斯，有一半时间为了上市目标苦苦使劲，他勤勉、努力，但换来更多的是人们同情的眼光。第二阶段，他在天使投资界无心插柳，却似乎点石成金、游刃有余。他在移动互联网、电子商务、社区等领域里的10多个天使投资项目，令旁人眼羡不已，他亦自称，“目前为止无一失手”，尽管还没有一家实现IPO（用他的话说，还没有“和牌”），但已有凡客这样的据称已超过50亿美金估值的公司。

　　多位业内人士对小米手机及雷氏商业前景表示不看好，很大原因源于对雷军精力是否集中、够用的怀疑。“他的摊子铺得太大了。”

　　当年辞任金山，纯粹凭着个人判断与名义进行天使投资，是雷军历经十多年职业生涯后对自我的一次解放。这次创办小米，尽管从功利的角度看，有可能并非解放相反是套牢，但在心灵上，雷军再次解放自己。

　　2011年6月，在断续几十次的谈话之后，强烈渴望退休的金山创始人求伯君终于说服雷军接任他金山董事长的权杖，掌管金山。为示诚意，求伯君卖了一部分股权，将另一部分股权永久性地委托给雷军。雷军用了八个字表达自己心情：义不容辞，勉为其难。

　　金山生涯让他既拥有一帮好兄弟，也和团队里另一些人颇有罅隙。据说，这些矛盾主要是因为雷军的理想与完美主义与下面执行者现实的激励需求冲突而成。辞职后，跳到局外审视，雷明白了，之前金山下面某些人的诉求是完全正常的，要“遵从人欲，广结善缘”。

　　一个年轻、有钱、有闲、有经验的IT“老革命”，是雷军做天使投资的独特竞争力。

　　他投的第一个项目是孙陶然的拉卡拉。孙陶然和雷军相识，是1996年在中关村组织的一次会议上。“我进去时台上是个年轻人，讲得慷慨激昂。”孙陶然回忆，“后来散会我们没走，聊了很久。”二人算是一见如故，之后数年里二人每次交谈，都对事物有大致一样的判断和见解。

　　陈年与雷军1998年就认识，后来共同创立卓越网，2005年陈年开始做我有网，雷军投资。

　　2007年联想投资总裁朱立南认为PPG模式适合再创业，雷军认为陈年一定会再成功，于是又投钱给陈年，并全力帮助他重新创业。

　　“人靠谱比什么都重要。”雷军说。他对业界再三申明，如果你不是我的熟人，或者熟人的熟人，不用来找我看项目，我不会投的。在著名的“雷十条”中，与“人”和“团队”有关的，占了六条。

[

　　【企业聚焦】

　　Groupon以高朋的身份“高姿态”入华后，发展并不顺利。如今又传出大规模裁员的消息，虽然其管理层极力否认，Groupon总部也出面回应裁员是自然现象。

　　从上线开始，高朋一直就在媒体的聚光灯下。仅仅运营了三个月以后，高朋就已经在全国开辟了近130家分站，共有员工3000余人，别人一年走完的路，高朋用三个月走完了，然而高朋也在超速发展中遭遇到成长的烦恼，并为此付出了代价。

　　6月10日消息，GrouponCEO安德鲁·梅森今日与高朋网COO欧阳云出席媒体沟通会。欧阳云在会上透露，高朋网目前已经收购2—3家小型团购网站，未来会考虑赴海外独立上市。

　　一位刚离职的高朋前人事部门透露，事实上，近几个月，裁员已有多次。今年6月份，高朋管理层要求各部门的主管均拿出5%裁员名单。

　　据了解，不仅是高朋网在裁员，窝窝团等其他一些团购网站也被爆出有裁员的消息，对此，吴雪飞表示，团购企业之前盲目扩张，但是在盈利难和融资难的背景下，难以支撑这么大的企业规模。

　　高朋的投资者之一腾讯也有自己的团购QQ团购，那么腾讯对于高朋怎么能够投入更多“关心”呢。对此，吴雪飞表示，腾讯投资高朋腾讯涉足团购的一个尝试，但是QQ团购才是拥有腾讯庞大用户流量的平台，今后腾讯的着力点肯定是其自身的团购平台。

　　【大佬语录】

　　宁高宁：每个年轻人都应该有创业的信心、抱负和行动，但最好是先在一 个比较规范的公司里面工作个三、五年，因为我遇到很多创业比较早的大学生，确实没有系统，什么都要重新摸索，整个企业连一般的管理系统都没有。所以从职业 生涯设计来说，如果能去一个比较规范的公司，工作个三、五年，这段时期除了工作就要好好琢磨创业的事儿，都理清楚了再来创业。

　　山里有一只恶狼 遇到26只猫，面对众多的猫，狼不免心存畏惧，但迫于饥饿，狼还是壮着胆子向一只猫下了手，猫虽多，但无法合力相救，终难逃厄运，结果猫全部被狼吃掉。尝 到甜头的狼每日食猫一只，颇感满足。又一日，狼偶遇一虎，误认为猫，欲食之，终被虎食。结论是：大猫非猫，猫大成虎，一只虎的力量远超过26只猫。

　　把经理人放在历史的、动态的背景下看，能否把一个不好的企业做好，把一个战略定位受到挑战的企业创造性地转变，把一个小企业发展大，把一个原来就有规模的 业务做得更有创新和发展，把一个企业组织的潜力全面激发出来推动持续的进步，这些使经理人的进步分开了层次。而这也是企业经理人这个职业的本质要求。

本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201108/20110808227970.shtml