刘强东：京东估值不足100亿美元 2013年前不上市

　　我们仍非常需要大量资金

　　主持人：我不知道京东未来还有没有考虑再拿一笔巨大数额的投资。

　　刘强东：对我们来说物流投资需要非常巨额的资金，*是巨额资金，我们上来要两百到三百亿资金。第二物流建设它需要很长时间，给你三百亿，你一年建不成，两年建不成，至少需要五年到七年的时间。因为你招聘员工、培训，都需要大量时间进行运营方面的优化，所以它是个高资本密集型产业，需要很长时间，由此我们商城已经看到这一点，我们在这方面逐步地推进下去，我们不急于一天把它建起来，但是我们做好了10年的打算。

　　主持人：能谈谈京东商城的开放平台吗？

　　刘强东：实际上我们现在的物流已经向部分电商开放了，现在已经有一些电商在使用。对我们来讲，我们京东商城是一个平台，不仅是互联网网购的平台，还有配送的平台，我们现在给消费者提供上门服务。这几个平台我们都可以向商家开放，由商家自由选择，最后京东怎么获利，是通过为商家和消费者提供大量的劳动、增多服务项目带来利润。

　　主持人：京东商城新上了图书频道，现在的用户的反映怎么样？

　　刘强东：图书可以这么说吧，我们现在图书每天都犯愁的是有大量定单过来，我们不断地补充人员，同时我们现在投入到仓库的比较少，我们在建的还有三个物流中心，到那时候才能有能力为全国的图书购买者进行更好的服务，所以我预计我们今年的销售额会突破5个亿。

　　将上线旅游、机票、彩票、家装频道

　　主持人：未来还会上线哪些频道？

　　刘强东：目前我们自营的产品差不多了，我们还有大量的新产品上线，比如说旅游、机票、彩票，包括家装，这些业务一般都是目前通过平台开放的模式，让合作方进行竞争。

　　主持人：还有一些声音，在说京东一些之前的人员流动，会是因为管理层的矛盾问题。

　　刘强东：其实我觉得任何一家公司，适当的人员变动是正常的现象，我们京东商城的人员变动都是在行业的平均水平之下，总的来讲我们是非常稳定的团队。

　　主持人：您在跟国际资本界接触的时候，怎么去保持住自己的这种议价权呢？

　　刘强东：保持自己议价权，*的就是自己的业绩，有了业绩你不需要更多谈判技巧、谈判能力，你自然拿到很好的议价，没有能力，你再好的业绩没有人认可的。

　　我们接受了沃尔玛家族的投资而不是沃尔玛公司

　　主持人：我听到一个消息是说之前有沃尔玛打算要投资咱们京东商城的，我不知道是退出了还是因为？最后为什么没有跟进？

　　刘强东：我在各种场合说了十几次了，目前还有大量的媒体朋友误解，不是沃尔玛公司给京东商城投资，是沃尔玛家族，外界报道把家族两个字省略，变成沃尔玛，实际上是沃尔玛家族。

　　主持人：能透露它对京东的看法，因为它是传统的零售厂商。

　　刘强东：其实沃尔玛家族，对沃尔玛公司的实际业务来讲不会进行干涉，我们之所以引用沃尔玛家族股东，也是希望能够跟沃尔玛公司将来保持严密的交流。沃尔玛的物流体系、供应商的管理都值得京东商城学习，这只是说能够让我们跟沃尔玛公司很好的沟通交流管道，所以才引入了沃尔玛家族。

　　主持人：京东上市日程你们现在有没有跟你们员工留下一种期许？

　　刘强东：我们还是在2013年前不会考虑的，因为我们至少需要花两年的时间，才能把我们的一级物流人员建成。

　　主持人：京东未来的目标是亚马逊还是别的公司？

　　刘强东：我觉得中国是中国，京东是在中国永远做适合中国消费者的公司，我们要根据中国的用户的需求，确保他们购物体验，做一个符合中国国情的公司。

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