第二阵营视频网站受资本冷漠 寻求差异化突围

　　土豆网递交IPO申请，优酷网加紧上市程序。相比*梯队视频网站的资本追捧，20多家处在第二阵营的视频公司却遭遇着资本的冷漠，它们该如何抉择？高清、直播或为突围之道。

　　11月10日，土豆网向美国证券交易委员会递交申请，计划募集资金1.2亿美元，有望成为纳斯达克首家以视频分享概念而直接IPO的互联网公司。

　　此前，国内以网络视频为主体的上市公司已有两家，同梯队优酷网也正加紧上市步伐。在这些网站排队上市的背后，20多家处于第二阵营的网络视频公司却遭遇资本的冷漠。

　　“网络视频行业已发展到中后期，Pre-IPO的几个公司资本很难再挤进去，但20多家第二阵营的公司，资本又不敢投。”

　　高原资本投资下的悠视网创办于2004年底，在07年获得2000万美元融资后至今还未盈利。悠视网CEO李竹表示，近年来政府对网络视频的管制加强很多，版权、IDC服务等成本也都提升不少。

　　以悠视网为例，一年的版权成本有8千多万，带宽成本也接近1500万元。“悠视的成本还算低的，事实上，很多投资者通过成本结构、盈利模型来看网站的未来发展。”

　　目前，投资者普遍将带宽与服务器的比值1:3视为合理的成本结构；将4:1的版权与带宽之比看作是*的盈利模型，而对于众多第二阵营的视频网站来说，5:1的比例更为适合。

　　相较于土豆、优酷等有雄厚资金支撑的视频公司，处在第二阵营的大多网站无法在版权采购上与之拼杀，在内容上寻求差异化，提高传输、视频解码技术，有效结合移动终端，在非视频领域变现流量，围绕视频流量提供相关服务等成为它们的突围之道。

　　“我们的办法是高清和直播。”李竹称，直播和高清内容以高端受众为主，财经新闻、体育赛事的直播需求在高端受众中占有很大比例，此外直播与移动终端的结合比起点播来更加无缝。

　　“虽然网球受众窄，但给网球赞助的都是高端品牌。而热爱网球、财经新闻的高端人士基本上都是只看直播的。”

　　在这种窄众思路下，悠视网开始着手与财经类电视节目、网球赛事的合作，同时优化客户端播放技术，在直播状态下做到视频回放功能，并推出基于iPad的移动应用。

　　点播类节目，拉的是快消；直播类节目，对品牌要求高。通常，视频网站与电视台合作采用按年付费、保底分成的方式，而节目点播则按小时付费。目前，PPTV、PPLive等客户端视频平台在高清、直播领域占据了先机。而同样靠客户端起家的悠视网正开始朝该方向发力。

　　另一个以客户端起家的暴风影音距离上轮融资已有两年，暴风影音CEO冯鑫（微博）表示近来公司不会融资。冯鑫称，暴风影音坚持高清战略，不断完善视频解码技术，目前在线用户近两千万，而借助客户端已积累的装机量，未来或将成为对高清内容完全开放的播放平台。

　　此外，包括CNTV、56网、六间房、快播等视频公司将剩余流量借助网页游戏变现，获取资金回流的方式也成为第二梯队视频网站的普遍现象。

　　业内人士预计，第二梯队20多家视频网站在未来3年有望上市的最多不超过5家，也不会再产生一家过度依赖版权竞争的公司。有差异化内容，带宽利用率高，靠客户端起家，在移动终端占有率高的视频公司将脱颖而出。

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