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联想之星高媛媛:每一次消费,就是为你想要的世界投票 (附联想之星文娱领域投资组合)

2017-09-09 19:00· 微信公众号:联想之星  高媛媛 
   
高媛媛介绍了联想之星在文娱领域的投资组合,包括十二栋文化、触漫、开PA、每天读点故事、奇妙梦境、熊猫书院、城市传奇、丛林电音、日更计划、公路商店&黑市、42章经、PingWest品玩。

  9月6日,在联想之星“未来之旅”之「青年文化」活动上,联想之星投资副总裁高媛媛以《青年文化的二重性》为题发表了演讲。

  高媛媛认为,青年文化具有二重性:一是文化属性,二是消费属性。文化属性意味着“消费文化”,当代年轻人对于文化不只是热爱,更要参与,这反映了年轻人自我意识的觉醒。消费属性则意味着“文化消费”,现在很多人消费不是单纯为买东西而买东西,而是一种个性化的表达,要有文化、价值观的内核。每一次消费,就是为你想要的世界投票,这就是年轻人的消费观。

  她还介绍了联想之星在文娱领域的投资组合,包括十二栋文化、触漫、开PA、每天读点故事、奇妙梦境、熊猫书院、城市传奇、丛林电音、日更计划、公路商店&黑市、42章经、PingWest品玩。

  以下为高媛媛演讲实录:

  青年文化二重性:文化属性、消费属性

  很多人知道联想之星投技术、AI特别出名,其实我们也非常关注年轻人的生活。过去两年,我们投资了很多跟青年人有关的项目,今天跟大家分享一下我们的投资理念。

  很多人看到我的标题,说像一个绕口令,到底什么是青年文化的二重性?这个讲起来非常简单。其一是要关注年轻人的文化属性,价值观部分;其二是关注消费属性,就是变现的逻辑。

联想之星高媛媛:每一次消费,就是为你想要的世界投票 (附联想之星文娱领域投资组合)

  延伸下来背后是两个词,一个是消费文化,另外一个是文化消费。这两个词什么区别?前一个是动词,后一个是名词。消费文化,核心是把文化当做一个消费品,找到一个能让用户消费的载体,最典型的就是我们会关注新的人群,包括新的娱乐形式。另外一类典型的是文化消费,这个怎么理解呢?我们要把消费提升到文化属性的层面。过去两年,内容、公众号、内容电商都非常火爆,大家都在讲产品即内容、内容即流量,其背后在于,我们要给一些消费品打上文化标签,从价值观的角度建立商品的辨识度,让大家更好地消费。

  拒绝中年危机,正在扩容的“新青年”

联想之星高媛媛:每一次消费,就是为你想要的世界投票 (附联想之星文娱领域投资组合)

  到底什么是新青年?我们讲青年文化也好、中年危机也好,其实每个人内心都在拒绝变老。现在的时间点上,青年的群体范畴已经发生了很大变化。每代人有自己的代际特征,这是由当时的经济和社会环境决定的,上一代人是比较有情怀的,或者说更关注理想的实现;90后和00后这一代人身上的典型特征是关注自己欲望的满足,有欲望就要马上满足,要表达和自我实现,这是他们的明显特征。

  另外,青年所包括的人群在扩容。90后、00后是正青春的人,80后、70后是忆青春,还有一群一直在拒绝变老的人,这群人合成了现在新青年的范畴。

  我们在生活中能感觉到,以前的人想要某一样东西,是“我想要,但不一定能得到”,现在年轻人想的是,我要某一样东西,出发点就是要得到它,从来没有“想”这一步。为什么朋友圈里流行回忆杀,一出现集体回忆,大家都疯狂转发,为什么中年危机盛行,因为大家都在拒绝变老,不愿意承认已经中年危机了,或者自己不再是青年了。在这里,我要为所有的70、80后,还有其他内心在拒绝变老的人正名。前段时间联合国世界卫生组织对年龄划分标准作出了新的规定,0-17岁是未成年人,18-65岁是青年人,66-79岁是中年人,80-99岁才是老年人,大家看到这个会很开心,因为我们离步入中年还有一半的时间。

  从这个新的年龄划分标准来看,新青年的年龄扩大了一倍,人数至少扩大了三倍,这是一个非常庞大的群体,老中青的概念都是现在所谓的青年。日本的老年妇女是指60岁以后的女人,她们离婚率特别高。因为在日本家庭妇女非常普遍,当男人退休之后回归家庭,女人不适应家里突然多出一个人,就可能提出离婚。而日本法律非常保护女性,离婚后可以分走男人一半的退休金,日本的退休金大概合200万人民币,也就是说,女性离婚后能拿走100万人民币的抚养费,同时追求自己的第二春。日本的平均寿命89岁,60岁离婚还可以活将近30年。

  布局青年文化的New与Renew

联想之星高媛媛:每一次消费,就是为你想要的世界投票 (附联想之星文娱领域投资组合)

  到底怎么理解青年文化?青年文化分为两类,一类是全新的东西,另外一类是升级的东西,我们定义为New和Renew。New是全新的、顺应时代而生的东西,Renew是换了一种形式重新存在的东西。我通过我们投资的案例帮助大家理解。

  十二栋文化是我们投资的一家形象IP公司,外界很多人称他们为表情包公司。表情完全是顺应移动通讯时代而生的,原来没有这种东西存在。他们做的形象IP,比如很多人喜欢的颜团子形象,非常可爱,其实它跟人物一样也是有人设的,每个元素背后都承载着我们对某一类人群的理解。现在十二栋文化是国内最大的形象IP平台,我们希望它成为一个以形象IP运营为核心的泛娱乐公司。

  第二家是触漫,是一家面向00后的UGC漫画创作社区,公司发展得不错。做漫画家要经过十几年的学习,也不一定会成功,但通过手机上的漫画创作工具,你可以在几分钟内创作出一幅水准在六七十分以上的漫画,深受年轻人喜爱,极大地降低了用户创作漫画的门槛,满足了用户创作的需求。我们的目标是做动漫版的“快手”。

  这个项目给我印象很深的一件事是,我到他们公司去做尽职调查,访谈他们动画素材库的负责人,我问他,你学了十几年漫画,结果现在是在一个机器上,做一些完全不需要原创性的小人,让别人去创作,你会觉得对不起自己的理想吗?结果他说,完全没有这种感觉,反而觉得自己在做一件很伟大的事情,因为做完这个产品,可能所有的漫画家都会因此而失业。这就是年轻一代的逻辑。

  还有一个项目是开PA,它做的是短视频社交平台。我们认为每一个人机交互界面上都有可能诞生一个平台级的产品,比如微信用的是文字+语音,探探用的是图片+LBS,陌陌是基于移动端的LBS。基于关系链+场景,现在的视频技术、AI技术在未来有可能出现新一代的社交平台,所以我们投了这个产品。

  以上三个项目属于New。再讲一些升级Renew的案例。今日头条替代的是人们读报、了解资讯的需求,还有一部分需求是我们以往看文学杂志的需求,比如《读者》《故事会》《知音》,这个群体和需求还存在,但移动端并没有找到很好的承载方式。我们投的每天读点故事,就是在做这样一件事情。我们希望它做成一个新的移动端的文学阅读平台。现在IP很热,人人都在开发IP,但很少有人关注新一代的IP到底怎么养成,有没有新的内容生产机制,有没有培养新的创作者,这是投资人、创业者应该关注的问题,每天读点故事就是这样一个项目。

  另外一个项目是奇妙梦境,这是一个非常小清新的项目,也是我们第一次披露。现在星座变成显学了,大家关注同道大叔、国外的解梦大师,星座经过了很多KQL的加持。但其实在中国周公解梦有2000多年历史,梦境是人的精神世界的入口,奇妙梦境是以记梦、解梦、探梦功能和轻社交的方式切入,通过娱乐化、轻心理服务的方式,定位于年轻人精神消费的产品,其实就是满足年轻人探寻自己、认知自我的需求。

  还有一个升级Renew的项目是熊猫书院,过去两年知识付费也是比较大的风口,熊猫书院是把知识做了解构,使其适应移动时代更加碎片化、结构化学习的需求,也有人把它理解为学习版的Keep,提供给你一个知识图谱,让你顺着这个训练,捕捉需要认知、学习的东西。

  文化消费,为你想要的世界投票

联想之星高媛媛:每一次消费,就是为你想要的世界投票 (附联想之星文娱领域投资组合)

  刚才一直讲消费文化和文化消费,二者到底有什么区别?怎么理解它们的不同?我觉得,消费文化要看的是,这代年轻人对文化不只是热爱,更要去参与。无论哪一种文化属性,一定要找到一个切口或载体,能够让用户融入进去,这反映了年轻人自我意识的觉醒。

  另外来说文化消费,现在很多人消费不是单纯为买东西而买东西,现在大家都有钱了,物质很富足,为什么只买A不买B,因为这是一种个性化的表达,要有文化、价值观的内核。

  我个人很喜欢一句话:你的每一次消费,就是为你想要的世界投票。完全可以用这句话来概括现在年轻人的消费观。举两个例子,一个是路易斯威登和Supreme合作推出了联名款,很受年轻人欢迎。很多人抵触满身的LOGO,觉得很粗俗,但Supreme出的联名款衣服也是满身LOGO,为什么还有很多人买?因为Supreme是年轻人心中殿堂级的小众品牌,在他们看来,穿的不是衣服,穿上这个代表自己是小众,是潮人,是世界上Top 1%的人。

  还有椰子鞋,侃爷炒火了它,一双几百块一千块的鞋,可以炒到几万块,就是因为年轻人愿意把自己的个性化穿在表面,让别人看见。

  讲几个我们在消费文化方面的投资案例。一个是城市传奇,与篮球文化、街头文化相关,做的是城市篮球对抗赛,打造民间体育赛事IP。这是典型的用户有参与感的项目,现在的用户会为自己的爱好买单,以前人们喜欢篮球,在电视上看别人打就可以了,现在的篮球爱好者可能买一张机票飞到洛杉矶看比赛,或者自己在线下和朋友组成一个球队,愿意参与赛事。城市传奇做的就是这样的事情,用户用身体行动,为爱好买单。

  另一个项目是丛林电音。电音文化是快速崛起的小众品类,反映出大家不只是愿意听电子音乐或卡带,也愿意参与线下音乐的演出,做更多有参与感的事。

  日更计划,是我们新投的项目,属于二次元里的动漫文化,是以发行切入的。近两年动漫很火,但很多工作室侧重个人和单品IP的打造,没有建立体制化、平台化的东西。日更计划主要通过整合头部编辑、规范内容生产模式,打造服务于高端原创动漫作品的网络出版社。我们希望它将来跟每天读点故事一样,一个是文学IP的发源地,一个是二次元内容的发源地。

  还有一个项目是公路商店&黑市,它们是亚文化领域很有特色的代表。很多人说它们做的是内容电商或者媒体电商,但我跟创始人都不太喜欢这个界定,我们要做的是最受年轻人喜欢的青年文化品牌。我觉得它们和内容电商、媒体电商最大的区别在于,它们是用一种价值观去选择商品,而不是为了卖商品去做内容。这个是判断这类文化消费类项目的核心。最终我们要做的是一个服务于亚文化人生活方式的平台,要围绕他们的生活方式去选品、做内容、提供他们想要的东西。

  另外一块重要的布局是媒体,我们投了两家很有意思的公司。一个是42章经,创投圈的第一自媒体。42章经这个名字就很有意思,我们希望它做成“藏宝心经”。我一直非常喜欢他们的理念——探寻事物本质。现在一级市场很热,今天这个风口,明天那个风口,我们希望能给大家一些冷静的思考。另一个项目是PingWest品玩,是一个新锐科技媒体,名字由来有两点:有品+好玩,它们希望连接科技创新与生活方式,有点跨界组合的意思。

  上面介绍的十二个项目,是我们这几年在文娱领域的投资布局。希望在座的优秀项目与我们多多交流,也欢迎投资圈的朋友跟我们多多合作,谢谢大家!

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