首页 · 投资 · 投资 · 正文

独家专访贾跃亭:乐视融资能力弱,要不惜一切代价找到资本高手(附2万字访谈实录全文)

2016-11-07 07:53· 腾讯科技  范晓东 卜祥 李儒超 
   
外界都觉得乐视第一擅长做PPT,第二擅长融资,但贾跃亭反驳:你们可以把我们资本部组织结构拉出来看一下,国内我们没有一个资本方面负责人,没有一个资本VP,甚至没有资本总监。我们一定要不惜一切代价找到资本高手,把融资组织能力打造起来。

  “这是一次计划中的调整,但因为乐视扩张太快,不得不提前6个月来进行。”11月6日,乐视董事长贾跃亭在接受腾讯科技独家专访时,对乐视过去两年的发展进行了反思,“乐视缺钱其实是行业公开秘密,但两个月前,我发现乐视扩张太快,导致资金风险放大、组织问题不断暴露。”

  今日早些时候,乐视对外发表贾跃亭的一封公开信,声称乐视将结束过去三年的烧钱阶段,转向经营和盈利,并对公司组织管理进行第三次调整。

  过去两周,聚光灯下的乐视麻烦不断。乐视手机传出拖欠供应商货款消息,乐视商城用户预定手机不能及时发货,而乐视网股价近期也遭遇下跌。

  “电视的供应链没有问题,产品处于供不应求阶段,有良好现金流,也不欠外部供应商货款;但手机业务确实存在欠款问题,我们正在尽最大努力以最快速度解决。”对于乐视拖欠供应商货款的质疑,贾跃亭回复腾讯科技称。

  乐视官方数据显示,乐视手机两年时间累计销售1700万台,快速增长的同时也带来巨大成本压力,今年销售高峰期一个月采购成本已达到30到50亿,超出乐视目前承受能力。

  据贾跃亭透露,乐视接下来将通过三种方式处理手机业务欠款问题:一是内部筹集资金;二是外部融资;三是结束烧钱模式,控制成本,产生正向现金流。“未来手机业务要借鉴电视业务lepar模式,从生产到销售全部转向自营,把自有电商和线下渠道打通,减少渠道成本,释放生产力。”

  导致乐视如今陷入新困境的原因其实很简单,乐视汽车、体育、手机等众多子业务在全球同时高速扩张,超出贾跃亭预期,也超出一直缺钱的乐视的投入能力。

  美国发布会结束回来后,贾跃亭组织了几次总裁会进行反思,认定导致乐视现在困难的原因,并非生态战略不对,而是公司发展节奏太快,带来资金和组织两方面的难题。

  具体来看,贾跃亭认为乐视在近两年发展过程中犯了三个错误:

  第一,节奏策略错误。乐视的子业务生态布局过快,烧钱过快,策略应该更保守一些;第二,全球化步伐过快。乐视同时美国、亚太、印度和俄罗斯市场全线进入,组织能力没跟上,导致非上市公司旗下业务“后劲明显乏力”;第三,人员扩张失衡。大半年时间内,乐视全球从6000多人扩张到13000人,管理难度加大,业务之间比较割裂,人浮于事的情况比较严重。

  除了资金短缺,贾跃亭首次对外强调了乐视蒙眼狂奔造成的组织管理的不足,“以往各个组织独立奔跑时,偏重自身发展、缺乏大局意识,造成生态割裂、跨组织之间协同低下、没有形成真正的生态化反。”

  贾跃亭否认乐视将会裁员,但他表示,乐视年底考核会严格采取末位淘汰制,淘汰比例至少在10%左右。在员工考核这方面,贾跃亭认为乐视过去重心放在发展,做得极差。

  某种程度而言,乐视今日所面临困局其实也是乐视基因决定的,“乐视不是组织决定战略,而是战略决定组织。所以当看到电视和汽车等行业的变革机遇时,我们会义无反顾的投资布局。”

  贾跃亭告诉腾讯科技,当初乐视决定做汽车,算下来至少需要四、五百亿资金投资,内外部都在质疑这个决定,但乐视造车可能会让中国首次站在该领域世界前沿,自己目前已经投入100多亿资金,这是导致乐视整体缺钱的重要原因。

  乐视对资金的需求已经远远超出乐视的融资能力。

  贾跃亭认为,尽管遭遇诸多挫折,但乐视的生态战略布局阶段已经结束,接下来第二阶段的任务是调整节奏,专注经营,打造公司正向现金流,并继续组织变革。

  在乐视各业务发展初期,客观形势所逼,只能烧钱来补贴用户,快速做大用户规模,用时间换空间;接下来,各子生态将从烧钱扩张,转向做深做透市场,加强内部协同,实现正向现金流。

  从组织管理架构来看,乐视要启动最艰难的一次组织变革。管理层要以经营为导向、协同化反,对不合格的高管要坚决清除;为了避免渠道割裂和市场冲突,要建立生态销售与服务平台,打通整合互联网应用业务和付费会员业务等。

  “我们原本预计,明年下半年乐视才会进入阶段性调整,但过快扩张提前把挑战抛给了我和管理团队。此次乐视第二阶段的调整,预计需要一到两年时间,去尽快实现平衡或者盈利,当然体育和汽车的周期会更长一点。体育业务现在的调整也相对较小,依然会保持较大投入。”贾跃亭告诉腾讯科技。

  除了上述阶段性调整,贾跃亭还希望外界更加清晰的把乐视理解为上市公司、非上市公司、汽车生态三个大体系。

  关于上市公司,贾跃亭认为自己过往关注度不够,接下来股民或可在资产注入预期、业绩表现以及大股东支持等方面期待乐视网表现。

  乐视网近期股价下跌带来压力,但长期来看他并不担心,贾跃亭认为上市公司的内在价值没有下降,而是不断增长,电视业务和乐视云在良性发展,非上市公司也不会损害上市股东利益;乐视汽车生态布局前期则已经投资100多亿,主要用于研发(包括美国1000多员工支出)、设备和零部件采购、与美国工厂建设,以及控股易道专车和投资美国电动车科技公司Atieva;后期则参照Tesla模式,通过预售模式来降低成本。

  在采访的最后,贾跃亭强调乐视的价值观、生态模式绝不会改变,“乐视没有中间状态,拒绝平庸,要么伟大,要么死亡。”贾跃亭告诉腾讯科技。

  腾讯科技注:这是贾跃亭第一次全方位回应乐视面临的资金和管理问题,也是第一次全方面解读乐视生态战略。为不影响其原意,腾讯科技仅做基础文字梳理。实录大约2万字,谈及了包括乐视汽车、LeEco、乐视上市公司三大业务板块。无论是质疑还是相信乐视,这2万字都值得认真阅读。

最新资讯

    TOPS
    • 日排行/
    • 周排行/
    • 原创

    MORE+融资事件

    • 2017年07月24日
      校聘网
      校聘网
      Pre-A 600万人民币 融资
    • 2017年07月24日
      袋鼠云
      袋鼠云
      A轮 6000万人民币 融资
    • 2017年07月24日
      Ruff南潮科技
      Ruff南潮科技
      A轮 2100万人民币 融资
    • 2017年07月24日
      住范儿
      住范儿
      A轮 金额未透露 融资