带病上市、业绩大变脸、营收M型波动、实控人疯狂套现……现在又讲起了转型故事,它家股票你敢买么?

2016-10-27 15:26· 微信公众号:市值风云  微威 
   
作为一个上市公司,肯定会有完善的绩效考核制度,我就不明白了,无论收入增减无论利润增降,工资大幅上涨没商量,3.8亿收入时薪酬是398万,下降到2.79亿收入时业务人员薪酬是734万,3亿收入的时候薪酬涨到1378万,谁说工资没CPI涨得快?

  又是一家在IPO时被媒体疯狂质疑的“带病上市”的典型案例之一。

  当初的质疑已经随着2010年易联众(300096,SZ)上市的那一声钟响化为乌有,升官的升官发财的发财,转眼六七年光阴似箭,对于这样的陈年往事,新股民就更是无感了。

  但是,当初对这家公司“带病上市”的排山倒海般的质疑,真的就没有一点价值吗?

  那就让我们试着分析一下易联众今天的局面,用事实说话吧!

  当时对易联众“带病上市”的质疑可谓铺天盖地,而且每一个质疑,都是重要爆点,足以致命!很奇怪当时为什么没有引起重视。

  一、带病上市后的实控人套现

  套现特征:“踩线、掐点、顶格”

  风云君团队就不去翻这些陈芝麻烂谷子的事了,大家上网一搜,遍地都是。我们只简单回顾一下易联众上市之后最能反映问题、也是最吊诡的部分,然后再结合易联众上市之后的公司管理水平与财务状况做个专业的分析,并将分析结果全部写在该公司最近的“重大战略规划”后面的小黑板上,给大家做一个参照、参考。

  易联众上市之后,最吊诡的部分是什么?就是上市时的实控人古培坚的“掐点、踩线、顶格”的减持动作。

  请各位注意,古总的所有减持行为,都是合法的,未经许可不许乱喷,不然古总有可能会告你们“侵犯名誉/商誉/肖像权”的:

  易联众2010年7月28日在创业板上市,其董事长、实际控制人古培坚所持部分的1532万股于2013年7月29日起解除限售,但当时恰逢半年报窗口期,所以古老板的第一次减持就“掐点”选在了当年的9月2日和5日,合计减持1500万股,套现23490.5万元,持股比例降至26.91%。

  当年12月26日,古老板再次通过竞价交易以24.48元/股减持30万股。这两次交易,古老板把当年的减持限额“顶格”花得干干净净,毫不客气干净利索,让人没有一丝丝的防备……

  2014年7月22日,古老板再次以均价20.2元/股减持了占易联众0.76%的130万股。

  为了避开董监高的减持规定(每年不超过所持股份的25%),2014年8月,古总提出辞职,挂冠而去,不为可怜兮兮的“五斗米工资”而折腰,坚决不再当董事长了,也没行事在公司担任任何其他职务!

  根据规定,董监高离职之后还有半年的时间不得减持,所以古总请辞之后,还得再熬半年。古总很着急是不是?半年时间一过,古总就如脱缰的野马在碧绿的草原上撒欢:从2015年3月18日至5月27日,其分8个交易日通过集中竞价交易累计减持1730万股。

  接下来的故事新老韭菜们就都有印象了,股灾很快来了,天公不为古老板作美啊:股灾一来,证监会出台了不得减持的规定——古总刚刚在牛市里撒着欢儿减持得那叫一个high,这一下子就不让减持了,这还TM有没有王法了?!

  古总很着急,古总很生气,后果很严重,怎么办?

  2015年8月24日,古培坚将所持易联众剩余的12.79%的5500万股,作价10.69亿元协议转让给其继任者、易联众董事长张曦。

  2015年12月23日,古培坚通过易联众发布公告称,计划在2016年1月11日至7月10日的6个月内,通过集中竞价或大宗交易的方式减持全部所持占易联众9.77%的4200万股。本次减持计划完成后,其不再持有公司股份。

  2016.1.25,古培坚通过大宗交易以15.58/股减持公司640万股;

  2016.1.26,古培坚以均价16.21元/股再度减持615万股,占总股本的1.43%;

  2016.1.27,古培坚再次减持……

  作为易联众的发起人和原实际控制人,公司上市时古培坚持有的股份比例高达35.63%;截止2016年三季报,古培坚通过“踩线、掐点、顶格”减持策略,目前仅剩4.25%的股份。

  好的,作为一家“带病上市”的典型案例,在发起人和实控人已经快要减持殆尽了的当口,公司突然宣布要重大转型了!!!

  ……又是熟悉的味道与配方,对不对?

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