yc创业课：创业就像生孩子

　　本文为yc和stanford联合推出的创业课系列第三讲。在*讲课上，我们提到了“为什么要创业”和“创业四元素”的前两点idea和product，第二讲课上samaltman给我们带来了四元素的后两点“team”和“execution”。

　　今天paulgraham将要讲的是”创业中违反直觉的部分，和怎样获得创业的idea”，不得不说这是我在这个系列中最期待的一节课，但paulgraham略让我失望，内容干货不足，只讲了不到30分钟的课程，留下了大块时间回答问题。当然，单就他讲解的个人魅力来说是比前两讲课的samaltman高了几个level（虽然sam刚刚以个人的名义领投了reddit5000万美金的新一轮融资，impressed）。我还是推荐有条件的人自己去看这期的演讲，paul是个很爱讲笑话的人，现场发挥的程度要远远大于我所能够记录的。

　　今天，paul主要给我们总结了六条创业中需要注意的和直觉违背的点。我先总体总结一下他的三个重点是：

　　一）创业要有自己的一技之长，只上创业课是没用的。

　　二）创业很苦逼，学生尽量不要尝试。

　　三）好的创业点子来自生活。

　　以下再说六条细则：

　　*条，就是这些建议本身，也就是创业是个奇怪的事情，如果每样事都按直觉来，那很可能最后会出问题。而这些建议也最容易被忽略，因为毕竟人们都爱相信自己的直觉。不过，paul强调说这也只是对于做事而言，对于看人的直觉，大家还是听从自己的内心，当做找朋友一样找雇员就对了。有些人听到创业就觉得这会是件艰苦而不愉快的事情，所以当一些面试者很聪明却让人觉得不那么愉快的时候，反而有可能被当做是对创业整体有益而被招入公司，这样是不对的（其实可能他也只是一个smartasshole而已）。

　　第二条，要创业成功，你需要的并不是针对如何创业的专业知识。也就是说关于创业本身这件事情，你懂的再多，也不如你对某块产品或市场的理解，这个后者才是真正能让你成功的。就像马克扎克伯格之所以能够成功，并不是因为他是创业领域的专家，而是他摸透了学生用户的心理。所以创始人们不要研究过多的该怎么讨投资人的欢心，而应该研究怎么讨用户欢心。

　　第三条，在创业的世界里，没有捷径可走，没有规则可绕，没有花招可使。不像在大公司工作，你可以给老板拍马屁，可以故意挑半夜的时候发邮件，创业的时候你面对的只有用户，而用户就只管你所给的东西是否足够好用。（哪怕有很多花招是可以骗到投资人的，但其实到头来你浪费的也是自己的时间）

　　第四条，创业就是吃人的小妖精，会花费比你想象中还多的多的精力。比如google的ceo拉里佩奇在别人眼中就是一个非常成功的形象，而事实上他在25岁就开始创业，就开始挣扎着走在时代的最前沿，每天都要处理各种大事小事，并且从那以后就再也不能停止。paulgraham这里用了一个我听过的*的比喻，他说创业就像生孩子一样，一旦开始了，你的人生就再也不一样了。所以paul实际上是建议在校学生们不要着急创业，因为创业的*目标也是怎样过好生活，而有很多事情是可以且只可以在20岁左右享受的，创业却并不是。

　　第五条，创业是件不能预料的事情，你并不能知道自己会做到多好。创业不像是踢球，你如果感觉到自己是个好的运动员，那有可能，但好的创业者并不是感觉出来的，聪明与否是容易看出来的，但创业更多的看你是否足够强悍和有野心。

　　第六条，好的创业点子不是用力想出来的。一直埋头想出来的点子很可能不仅是错的，而且是乍看上去很符合逻辑的，所以很容易让人误入歧途。要找到好的创业点子，就要把脑子调节到下意识的状态，比如yahoo，google，facebook，apple一开始都没有想到自己会成为一个公司。（其他更多关于如何找到好的创业点子的建议可以直接去看paulgraham之前写的博客《howtogetstartupideas》

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