快递是个辛苦活：劳动密集型与精细化管理结合
最近知名PE力鼎资本注资的全峰快递就被业内称为快递行业的“黑马”，自2011年7月开始运营至今不到两年的时间，完成从最初不足50个网点到如今2000多个网点的扩张。其业务规模和网络已经进入全国快递行业排名前十强。在力鼎等机构投资之前，也曾有多家企业和机构抛来了“橄榄枝”，包括国美、腾讯等。
在为多家快递公司做尽职调查后，力鼎资本得出的结论是，快递是一个辛苦活，是劳动密集型同时又需要精细化管理，挣钱很不容易，力鼎资本副总裁吕晓彤笑称，“创始人一定是有草根精神的人，这不是‘高富帅’可以搞定的行业。”
他的话与快递行业多位创始人的出身都有重合，顺丰速运董事长王卫、申通快递CEO陈德军等都曾是一名快递员。而全峰快递董事长陈加海也曾是其中一员，最初曾在申通做小承包区，后加盟申通速度上海公司，后调任北京中通统管华北，2010年，辞职创立全峰快递。
在吕晓彤看来，快递行业门槛并不低，如果没有参与加盟站点的过程，很难做到精细化管理。“四通一达的创始人都是从自己拉三轮车开始做的，很难有人能居高临下在这个领域进行创业。”
本文来源投资界，作者：刘聪，原文：https://pe.pedaily.cn/201303/20130326345426.shtml
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